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中国银行东营分行纪念金银币的营销策略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 引言第11-15页
    1.1 选题背景第11-12页
        1.1.1 宏观背景第11页
        1.1.2 现实背景及意义第11-12页
    1.2 研究动态综述第12-14页
    1.3 研究内容与方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第二章 相关理论综述第15-17页
    2.1 4P、4C、4R理论第15页
    2.2 市场细分、目标市场和定位理论(STP营销)第15-16页
    2.3 网络营销理论第16-17页
第三章 中国银行东营分行纪念金银币的营销环境分析第17-22页
    3.1 宏观环境分析第18-20页
        3.1.1 经济环境分析第18-19页
        3.1.2 社会文化环境分析第19-20页
    3.2 行业环境分析第20-22页
        3.2.1 竞争者分析第20页
        3.2.2 顾客分析第20-22页
第四章 中国银行东营分行纪念金银币的营销问题及原因分析第22-28页
    4.1 问题分析第22-24页
        4.1.1 以产品为销售中心第22页
        4.1.2 产品供求不平衡第22-23页
        4.1.3 销售渠道依赖网点销售第23页
        4.1.4 客户群体基础薄弱第23-24页
        4.1.5 营销员工销售能力不足第24页
    4.2 原因分析第24-28页
        4.2.1 市场营销观念落后第24-25页
        4.2.2 市场调研预测不够第25页
        4.2.3 营销渠道不健全第25-26页
        4.2.4 促销手段单一第26页
        4.2.5 产品激励机制欠缺第26-28页
第五章 中国银行东营分行纪念金银币的营销策略第28-36页
    5.1 市场细分、选择与定位第28-29页
        5.1.1 市场细分第28页
        5.1.2 市场选择第28-29页
        5.1.3 市场定位第29页
    5.2 产品策略第29-30页
    5.3 价格策略第30-32页
        5.3.1 价格策略目标第30-31页
        5.3.2 定价策略选择第31-32页
    5.4 渠道策略第32-33页
        5.4.1 纪念金银币多渠道营销建设第32-33页
        5.4.2 探索纪念金银币回购渠道建设第33页
    5.5 促销策略第33-36页
        5.5.1 人员推销第34页
        5.5.2 广告促销第34-35页
        5.5.3 公共关系促销第35-36页
第六章 中国银行东营分行纪念金银币营销的运营保障建议第36-40页
    6.1 组织保障第36-37页
        6.1.1 搭建现代顾客导向的新型组织架构第36页
        6.1.2 优化运营配送流程第36-37页
    6.2 人员保障第37-38页
        6.2.1 加强营销队伍建设第37页
        6.2.2 建立全行一体化营销新机制第37-38页
    6.3 考核激励保障第38页
    6.4 信息技术保障第38-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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