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共享领导视角下的学科团队建设研究--以哈尔滨市顺迈小学为例

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第一章 绪论第10-20页
    一、问题的提出第10-11页
        (一)学科团队是促进教师专业发展的重要途径第10页
        (二)共享领导视角下的学科团队建设已成为必然趋势第10-11页
    二、研究目的与研究意义第11-12页
        (一)研究目的第11页
        (二)研究意义第11-12页
    三、学科团队的研究现状第12-17页
        (一)国外研究现状第12-14页
        (二)国内研究现状第14-17页
    四、研究思路与方法第17-20页
第二章 相关理论综述第20-27页
    一、核心概念界定第20-21页
        (一)团队第20页
        (二)学科团队第20页
        (三)共享领导第20-21页
    二、共享领导理论及研究第21-25页
        (一)共享领导的产生背景第21页
        (二)共享领导内涵第21-25页
    三、共享领导在学科团队建设中的实施策略第25-27页
第三章 小学学科团队建设的现状调查第27-50页
    一、调查研究说明第27-31页
    二、顺迈小学学科团队的现状与分析第31-50页
第四章 顺迈小学学科团队建设存在的主要问题及原因分析第50-54页
    一、顺迈小学学科团队建设存在的主要问题第50页
    二、学科团队建设存在问题的原因分析第50-54页
        (一)学科团队教师个人方面第51页
        (二)学科团队方面第51-52页
        (三)学校方面第52-54页
第五章 小学学科团队建设的策略第54-63页
    一、培养教师个人共享领导能力第54-56页
        (一)共享领导理念的培训第54-55页
        (二)提升学科团队教师的领导能力第55-56页
        (三)培养学科团队教师的学习能力第56页
    二、合理设计学科团队第56-59页
        (一)团队学习应具有规划性和计划性第56-57页
        (二)合理设计学科团队人员结构第57页
        (三)恰当设计学科团队任务第57-58页
        (三)建立学科团队分享机制,促进知识流动第58-59页
    三、打造适合共享领导的学校制度和组织文化第59-63页
        (一)健全权责共担制度第59-60页
        (二)完善团队评价与奖励制度第60页
        (三)塑造组织共同愿景第60-61页
        (四)营造适合共享领导的组织文化第61-63页
结论第63-64页
参考文献第64-68页
附录第68-72页
    附录1 共享领导视角下的学科团队建设调查问卷第68-71页
    附录2 共享领导视角下的学科团队建设访谈提纲第71-72页
攻读硕士期间所发表的学术论文第72-73页
致谢第73页

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