| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究框架与研究方法 | 第12-14页 |
| 一、研究框架 | 第12-13页 |
| 二、研究方法 | 第13-14页 |
| 第三节 研究难点及创新点 | 第14-15页 |
| 一、研究的难点 | 第14-15页 |
| 二、可能的创新 | 第15页 |
| 第四节 小结 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-27页 |
| 第一节 家族企业的相关文献研究 | 第16-20页 |
| 一、家族企业的概念 | 第16-19页 |
| 二、上市家族企业 | 第19-20页 |
| 第二节 治理结构的相关文献研究 | 第20-21页 |
| 一、公司治理 | 第20-21页 |
| 二、上市家族企业治理结构 | 第21页 |
| 第三节 家族治理特征与经营绩效的相关文献研究 | 第21-24页 |
| 一、家族股权结构与经营绩效 | 第22页 |
| 二、家族成员参与与经营绩效 | 第22-24页 |
| 三、代际传承与与经营绩效 | 第24页 |
| 第四节 经营绩效指标及评价方法 | 第24-26页 |
| 第五节 小结 | 第26-27页 |
| 第三章 理论基础与研究假设 | 第27-34页 |
| 第一节 理论基础 | 第27-29页 |
| 一、代理理论 | 第27页 |
| 二、管家理论 | 第27-28页 |
| 三、社会情感财富理论 | 第28-29页 |
| 第二节 研究假设 | 第29-33页 |
| 一、家族企业与非家族企业的经营绩效差异假设 | 第29-30页 |
| 二、家族企业股权结构对经营绩效的影响 | 第30-31页 |
| 三、家族企业董事会特性对经营绩效的影响 | 第31-32页 |
| 四、家族企业管理层特性对经营绩效的影响 | 第32-33页 |
| 第三节 小结 | 第33-34页 |
| 第四章 变量选择与模型设计 | 第34-40页 |
| 第一节 样本选取与数据来源 | 第34-35页 |
| 第二节 变量选择 | 第35-38页 |
| 一、因变量 | 第35页 |
| 二、自变量 | 第35页 |
| 三、控制变量 | 第35-38页 |
| 第三节 模型构建 | 第38-39页 |
| 第四节 小结 | 第39-40页 |
| 第五章 实证研究与结果分析 | 第40-59页 |
| 第一节 描述性统计分析 | 第40-45页 |
| 一、样本的分布情况 | 第40-42页 |
| 二、其他变量的描述性统计 | 第42-45页 |
| 第二节 相关性分析 | 第45-47页 |
| 第三节 回归检验结果 | 第47-54页 |
| 一、家族企业与非家族企业经营绩效差异的回归分析 | 第47-48页 |
| 二、家族企业治理结构对经营绩效影响的回归分析 | 第48-54页 |
| 第四节 稳健性检验 | 第54-57页 |
| 第五节 小结 | 第57-59页 |
| 第六章 研究结论与相关建议 | 第59-64页 |
| 第一节 研究结论 | 第59-61页 |
| 第二节 相关建议 | 第61-63页 |
| 一、规范家族企业股权结构设置 | 第61页 |
| 二、加强对家族企业董事长与总经理两职合一的监督管理 | 第61-62页 |
| 三、完善家族企业董事参与机制 | 第62页 |
| 四、建立家族企业高管双重激励机制 | 第62页 |
| 五、进一步激发家族企业发展的企业家精神 | 第62-63页 |
| 六、提升家族企业二代对企业治理的参与度 | 第63页 |
| 第三节 小结 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 致谢 | 第69页 |