X公司供应商整合管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究思路 | 第11-12页 |
| 第三节 论文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-22页 |
| 第一节 供应链管理基本理论 | 第14-16页 |
| 一、供应链 | 第14-15页 |
| 二、供应链管理 | 第15-16页 |
| 第二节 供应商管理 | 第16-20页 |
| 一、供应商管理概述 | 第16-17页 |
| 二、供应商关系管理 | 第17-20页 |
| 第三节 供应商整合 | 第20-22页 |
| 第三章 X公司供应商现状与问题分析 | 第22-29页 |
| 第一节 X公司概况 | 第22-23页 |
| 第二节 X公司供应商现状 | 第23-26页 |
| 一、X公司供应商的概况 | 第23-24页 |
| 二、X公司供应商管理现状 | 第24-26页 |
| 第三节 X公司供应商体系的问题分析 | 第26-29页 |
| 第四章 X公司供应商的整合管理策略与实施 | 第29-51页 |
| 第一节 X公司供应商整合的SWOT分析 | 第29-35页 |
| 第二节 x公司供应商评价与分类 | 第35-43页 |
| 一、X公司供应商的评价体系 | 第35-40页 |
| 二、基于大宗物料采购的供应商分类 | 第40-43页 |
| 第三节 X公司供应商整合策略的实施 | 第43-51页 |
| 一、供应商数量整合 | 第43-48页 |
| 二、供应商群的构成优化 | 第48-51页 |
| 第五章 X公司供应商整合实施效果分析 | 第51-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 第一节 研究结论 | 第55-56页 |
| 第二节 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
