| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 本文技术路线 | 第10-11页 |
| 2 相关理论基础 | 第11-20页 |
| 2.1 国内外研究的现状 | 第11-14页 |
| 2.1.1 项目成本管理相关文献 | 第11-12页 |
| 2.1.2 项目成本管理工具的相关文献 | 第12-13页 |
| 2.1.3 建筑施工领域成本管理的相关文献 | 第13-14页 |
| 2.1.4 文献评述 | 第14页 |
| 2.2 项目成本管理的概念 | 第14-16页 |
| 2.2.1 项目成本管理的概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 项目成本管理的流程 | 第15-16页 |
| 2.3 影响项目成本管理的主要因素 | 第16-17页 |
| 2.4 项目成本控制的主要方法 | 第17-20页 |
| 2.4.1 目标成本法 | 第17页 |
| 2.4.2 工作分解结构法 | 第17-18页 |
| 2.4.3 BIM技术及其在成本管理中的应用 | 第18-19页 |
| 2.4.4 各项目成本控制管理方法优缺点 | 第19-20页 |
| 3 TM公司Z项目成本控制现状分析 | 第20-33页 |
| 3.1 TM公司Z项目简介 | 第20-22页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第20-21页 |
| 3.1.2 项目成本构成 | 第21-22页 |
| 3.2 成本控制现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 项目成本控制方法 | 第22-24页 |
| 3.2.2 项目成本控制成效 | 第24-25页 |
| 3.3 基于工程项目管理的成本控制问题分析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 基于WBS方法的成本控制问题分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 基于鱼骨图的项目成本控制问题分析 | 第26-29页 |
| 3.4 TM公司Z项目成本控制问题的主要原因 | 第29-33页 |
| 3.4.1 成本控制目标不够细化 | 第29-30页 |
| 3.4.2 过程控制粗放导致的成本失控 | 第30页 |
| 3.4.3 项目重要成本因素变动导致的成本增加 | 第30-33页 |
| 4 Z项目成本管理的优化措施 | 第33-45页 |
| 4.1 明确和细化项目的目标成本 | 第33-38页 |
| 4.1.1 利用BIM技术为成本预测与分解提供依据 | 第33-35页 |
| 4.1.2 所有成本因素的细化管理 | 第35-38页 |
| 4.2 精细化施工全过程的成本管理 | 第38-42页 |
| 4.2.1 重视施工前的成本管理 | 第38-39页 |
| 4.2.2 强化施工中的成本管理 | 第39-42页 |
| 4.2.3 项目竣工验收阶段成本控制 | 第42页 |
| 4.3 针对重点影响因素的成本控制 | 第42-45页 |
| 4.3.1 人工费控制 | 第43页 |
| 4.3.2 材料费的控制 | 第43-44页 |
| 4.3.3 施工机械费的控制 | 第44-45页 |
| 5 Z项目全过程成本管理优化的保障措施 | 第45-50页 |
| 5.1 成本管理的实施效果 | 第45-46页 |
| 5.2 健全成本管理的保障机制 | 第46-49页 |
| 5.2.1 组织保障 | 第46-47页 |
| 5.2.2 制度方面的保障 | 第47-48页 |
| 5.2.3 技术保障 | 第48-49页 |
| 5.3 创新成本管理方式 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 6.1 全文总结 | 第50-51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |