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关键链技术在TG项目进度管理中的应用

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-21页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究的目的及意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-20页
        1.2.1 国内外相关研究第10-11页
        1.2.2 以往项目进度管理理论概述第11-15页
        1.2.3 关键链理论综述第15-20页
    1.3 本文研究内容及论文结构第20-21页
第二章 TG项目的现状分析第21-27页
    2.1 D公司概况第21页
    2.2 TG项目建设背景,必要性以及市场情况第21-23页
    2.3 D公司低压铸造生产线工艺特点第23-24页
    2.4 TG项目的特点和难点第24-26页
    2.5 本章小结第26-27页
第三章 TG项目进度计划的编制第27-39页
    3.1 D公司项目管理推进流程第27-28页
    3.2 TG的工作分解结构(WBS)第28-29页
    3.3 TG项目网络图编制第29-32页
    3.4 TG项目工作持续时间估计第32-34页
    3.5 TG项目计划图编制第34-36页
    3.6 TG项目项目进度计划分析第36-38页
    3.7 本章小结第38-39页
第四章 TG项目关键链的确定第39-47页
    4.1 TG项目关键链确定方法第39-42页
    4.2 关键链设计方法的改进第42-43页
    4.3 TG项目关键链的确定第43-46页
    4.4 本章小结第46-47页
第五章 TG项目项目关键链缓冲区的设计第47-64页
    5.1 TG项目进度计划分析第47-48页
    5.2 TG项目项目缓冲区的计算第48-59页
        5.2.1 项目缓冲区算法比较第48-50页
        5.2.2 项目缓冲区计算第50-59页
    5.3 TG项目项目缓冲的控制第59-62页
    5.4 TG项目关键链缓冲控制的效果第62-63页
    5.5 本章小结第63-64页
结论第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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