GR公司钣金车间生产设备投资决策研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 文献综述 | 第12-14页 |
1.4 研究内容 | 第14-16页 |
1.4.1 研究目标 | 第14页 |
1.4.2 研究内容 | 第14页 |
1.4.3 研究方法 | 第14-15页 |
1.4.4 研究框架 | 第15-16页 |
第二章 钣金车间现有设备线情况 | 第16-21页 |
2.1 钣金车间现有设备线结构及生产能力简介 | 第16-17页 |
2.1.1 钣金车间的生产介绍 | 第16页 |
2.1.2 钣金车间的生产能力 | 第16-17页 |
2.2 钣金车间现有设备线结构及使用情况 | 第17-19页 |
2.2.1 设备的能力影响 | 第17-18页 |
2.2.2 设备的完好率影响 | 第18-19页 |
2.3 钣金车间现有设备线存在的问题及分析 | 第19-20页 |
2.3.1 设备线平衡性较差 | 第19页 |
2.3.2 设备能力严重不足 | 第19页 |
2.3.3 设备布局不合理 | 第19-20页 |
2.4 本章小结 | 第20-21页 |
第三章 钣金车间产能规划 | 第21-40页 |
3.1 厂房布局设计 | 第21-29页 |
3.1.1 车间各模块物流关系图 | 第22-23页 |
3.1.2 车间各模块非物流关系图 | 第23-24页 |
3.1.3 车间各模块综合相互关系图 | 第24-26页 |
3.1.4 建立综合接近程度排序表 | 第26页 |
3.1.5 各生产模块位置相关图 | 第26-27页 |
3.1.6 车间的布局图 | 第27-29页 |
3.2 钣金车间工时需求 | 第29-38页 |
3.2.1 总体产量增长 | 第29页 |
3.2.2 钣金车间加工产品的分解 | 第29-30页 |
3.2.3 生产产品的工艺路线 | 第30-31页 |
3.2.4 现有设备的产品工序工时 | 第31-37页 |
3.2.5 生产产品的工时需求 | 第37-38页 |
3.3 现有设备的使用及产能状况 | 第38-39页 |
3.3.1 现有设备的使用状态 | 第38-39页 |
3.3.2 现有设备的产品加工能力 | 第39页 |
3.4 本章小结 | 第39-40页 |
第四章 设备投入规划 | 第40-54页 |
4.1 钣金车间生产能力需求 | 第40-43页 |
4.1.1 加工能力的缺口 | 第40页 |
4.1.2 新设备的产品工时 | 第40-42页 |
4.1.3 新设备线的组合设计 | 第42-43页 |
4.2 设备投入规划模型 | 第43-46页 |
4.2.1 基于整数规划的设备投资模型 | 第43-44页 |
4.2.2 目标规划理论简介 | 第44页 |
4.2.3 基于目标规划的设备投资模型 | 第44-46页 |
4.3 算例分析 | 第46-53页 |
4.3.1 数据设置 | 第46-49页 |
4.3.2 数据处理 | 第49-53页 |
4.4 本章小结 | 第53-54页 |
总结与展望 | 第54-56页 |
1、总结 | 第54-55页 |
2、研究不足与展望 | 第55-56页 |
2.1 研究的不足 | 第55页 |
2.2 未来的展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
附件 | 第59页 |