T公司生产排程优化研究与实现
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第18页 |
| 1.4 论文结构 | 第18-20页 |
| 第2章 生产排程优化相关理论综述 | 第20-30页 |
| 2.1 生产排程理论概述 | 第20-24页 |
| 2.1.1 生产排程基本概念 | 第20-21页 |
| 2.1.2 生产排程优化的内容 | 第21-24页 |
| 2.2 TOC理论基础 | 第24-27页 |
| 2.2.1 TOC理论实施步骤 | 第25-26页 |
| 2.2.2 TOC 理论的 DBR 管理方法 | 第26-27页 |
| 2.3 生产提前期相关理论 | 第27-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 T公司生产排程现状 | 第30-42页 |
| 3.1 T公司供应链及生产概况 | 第30-33页 |
| 3.1.1 T公司供应链概况 | 第30-32页 |
| 3.1.2 T公司生产概况 | 第32-33页 |
| 3.2 T公司生产排程现状及问题分析 | 第33-37页 |
| 3.2.1 生产排程步骤 | 第33-34页 |
| 3.2.2 各车间生产排程现状 | 第34-36页 |
| 3.2.3 生产排程问题分析 | 第36-37页 |
| 3.3 T公司生产排程SWOT分析 | 第37-41页 |
| 3.3.1 SWOT分析法概述 | 第37-38页 |
| 3.3.2 T公司生产排程SWOT分析 | 第38-41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 T公司生产排程优化方案 | 第42-58页 |
| 4.1 基于DBR方法的生产排程顺序确定 | 第42-49页 |
| 4.1.1 瓶颈资源识别 | 第42-43页 |
| 4.1.2 缓冲设置 | 第43-45页 |
| 4.1.3 排程顺序确定 | 第45-49页 |
| 4.2 提前期优化 | 第49-54页 |
| 4.2.1 基于排队理论的生产提前期优化 | 第49-52页 |
| 4.2.2 基于并行排程方法的订单提前期优化 | 第52-54页 |
| 4.3 生产排程流程及规则制定 | 第54-57页 |
| 4.3.1 流程制定 | 第54-56页 |
| 4.3.2 规则制定 | 第56-57页 |
| 4.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 T公司生产排程优化方案实施及效果评估 | 第58-68页 |
| 5.1 T公司生产排程优化方案实施 | 第58-60页 |
| 5.2 T公司生产排程优化方案效果分析 | 第60-67页 |
| 5.2.1 库存成本降低 | 第60-63页 |
| 5.2.2 车间生产管理效率提高 | 第63-65页 |
| 5.2.3 客户服务质量提高 | 第65-67页 |
| 5.3 本章小结 | 第67-68页 |
| 第6章 总结与展望 | 第68-70页 |
| 6.1 总结 | 第68-69页 |
| 6.2 展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
