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T公司汽车零部件开发项目中的风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 选题的背景和意义第10-15页
    1.2 国内外研究现状第15-17页
    1.3 本文的研究内容和研究思路第17-18页
    1.4 本文研究过程中使用的方法及技术第18-19页
第2章 项目风险管理研究综述第19-35页
    2.1 项目管理概述第19-26页
        2.1.1 项目及项目管理的特征第20-22页
        2.1.2 项目管理常见组织形式第22-26页
    2.2 项目风险管理第26-34页
        2.2.1 风险的定义及特征第27-28页
        2.2.2 风险分类第28-31页
        2.2.3 项目风险管理流程第31-33页
        2.2.4 汽车零部件开发项目的风险管理特征第33-34页
    2.3 本章小结第34-35页
第3章 T公司汽车底盘零部件开发项目的风险识别第35-47页
    3.1 项目介绍及面临问题第35-36页
    3.2 项目风险识别技术及工具第36-38页
    3.3 项目风险的识别第38-46页
        3.3.1 项目风险的来源第38-41页
        3.3.2 通过相关理论和技术对项目进行风险识别第41-46页
    3.4 本章小结第46-47页
第4章 T公司汽车底盘零部件开发项目的风险分析第47-66页
    4.1 项目风险分析极其作用第47-48页
    4.2 项目风险分析的方法第48-49页
    4.3 项目风险分析体系的建立第49-65页
        4.3.1 项目风险评估原则第49-50页
        4.3.2 使用因果图分析各风险因素的关系第50-52页
        4.3.3 项目风险排序及确定风险优先级清单第52-57页
        4.3.4 项目风险分析评价及结论第57-63页
        4.3.5 风险因素排序第63-65页
    4.4 本章小结第65-66页
第5章 T公司汽车底盘零部件开发项目的风险应对及监控第66-72页
    5.1 项目的风险应对规划第66-70页
        5.1.1 项目风险应对策略及工具第66-67页
        5.1.2 风险应对规划清单第67-70页
    5.2 项目风险的全面监控及持续改进第70-71页
        5.2.1 底盘零部件开发项目风险监控内容第70页
        5.2.2 底盘零部件开发项目风险监控的工具及方法第70-71页
    5.3 本章小结第71-72页
第6章 总结与展望第72-74页
    6.1 总结第72-73页
    6.2 展望第73-74页
参考文献第74-77页
致谢第77页

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