| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一篇 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究概况 | 第9-12页 |
| 1.2.2 国内研究概况 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与研究结构 | 第13-15页 |
| 1.4 研究目标 | 第15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二篇 品牌战略分析 | 第17-26页 |
| 2.1 品牌内涵 | 第17-21页 |
| 2.1.1 品牌的演变与发展 | 第17-19页 |
| 2.1.2 品牌的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.3 品牌的功能 | 第20-21页 |
| 2.2 品牌战略 | 第21-22页 |
| 2.2.1 品牌战略分类 | 第21-22页 |
| 2.2.2 品牌战略目标 | 第22页 |
| 2.3 中国企业品牌战略发展中存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.4 中国企业品牌战略危机的原因 | 第23-26页 |
| 第三篇 神华集团实施品牌战略的基础 | 第26-36页 |
| 3.1 神华集团概况 | 第26-27页 |
| 3.2 神华集团品牌影响力分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 经济效益好 | 第27-28页 |
| 3.2.2 掌握定价权 | 第28页 |
| 3.2.3 产业链示范 | 第28页 |
| 3.2.4 低碳化发展 | 第28-29页 |
| 3.2.5 五个现代化 | 第29页 |
| 3.3 神华集团实施品牌战略的SWOT分析 | 第29-36页 |
| 3.3.1 神华集团的优势(Strength) | 第29-33页 |
| 3.3.2 神华集团的劣势(Weakness) | 第33-34页 |
| 3.3.3 神华集团面临的机会(Opportunity) | 第34-35页 |
| 3.3.4 神华集团面临的威胁(Threat) | 第35-36页 |
| 第四篇 神华集团品牌战略定位与设计 | 第36-42页 |
| 4.1 品牌战略实施对集团发展的重要性 | 第36-40页 |
| 4.1.1 品牌对神华集团发展的重要作用 | 第36-37页 |
| 4.1.2 品牌战略对提升神华集团核心竞争力的作用 | 第37-39页 |
| 4.1.3 神华集团品牌发展战略的目标 | 第39-40页 |
| 4.2 神华集团品牌战略的打造过程 | 第40-41页 |
| 4.2.1 品牌战略环境分析 | 第40页 |
| 4.2.2 品牌战略设计 | 第40-41页 |
| 4.2.3 品牌战略实施 | 第41页 |
| 4.3 神华集团品牌战略打造路径 | 第41-42页 |
| 4.3.1 完善品牌管理系统 | 第41页 |
| 4.3.2 实施品牌宣传战略 | 第41页 |
| 4.3.3 实施品牌维护战略 | 第41-42页 |
| 第五篇 神华集团品牌战略构建措施 | 第42-53页 |
| 5.1 神华集团品牌创立战略 | 第42-45页 |
| 5.1.1 品牌发展战略目标的确定 | 第42-43页 |
| 5.1.2 品牌定位与品牌形象塑造 | 第43-45页 |
| 5.2 神华集团品牌扩张战略 | 第45-48页 |
| 5.2.1 品牌规模扩张 | 第46页 |
| 5.2.2 品牌延伸扩张 | 第46-48页 |
| 5.3 神华集团品牌维护战略 | 第48-53页 |
| 5.3.1 品牌的自我维护 | 第48-49页 |
| 5.3.2 品牌的危机管理 | 第49-51页 |
| 5.3.3 品牌的法律维护 | 第51-53页 |
| 第六篇 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |