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小学教师课程领导力提升困境与对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
一、绪论第10-20页
    (一) 研究的背景第10-11页
        1. 顺应教育改革发展潮流第10页
        2. 教师课程领导力的研究日显重要第10页
        3. 小学教师课程领导力的困境呼吁第10-11页
    (二) 研究目的与意义第11-12页
        1. 研究目的第11页
        2. 研究意义第11-12页
    (三) 研究思路与方法第12-13页
        1. 研究思路第12页
        2. 研究方法第12-13页
    (四) 研究综述第13-18页
        1. 国外研究现状第13-15页
        2. 国内研究现状第15-17页
        3. 对国内外现有研究的评述第17-18页
    (五) 理论依据与相关概念界定第18-20页
        1. 理论依据第18页
        2. 相关概念界定第18-20页
二、小学教师课程领导力现状调查第20-46页
    (一) 问卷调查第20-34页
        1. 研究设计第20-24页
        2. 研究实施第24-26页
        3. 调查结果与分析第26-34页
        4. 问卷开放题统计分析第34页
    (二) 访谈调查第34-43页
        1. 访谈提纲设计第34页
        2. 访谈过程与结果分析第34-43页
    (三) 小学教师课程领导力调查结论第43-46页
        1. 问卷调查研究结论第43-44页
        2. 访谈调查结论第44页
        3. 总结论第44-46页
三、小学教师课程领导力提升困境及其成因分析第46-52页
    (一) 小学教师课程领导意识仍有待加强第46-47页
        1. 课程主体意识薄弱第46页
        2. 注重教学,忽视课程第46页
        3. 未认识到教师课程领导的重要性第46-47页
        4. 教师课程领导意愿不足,缺乏合作第47页
    (二) 课程领导能力不强第47-48页
        1. 课程专业知识欠缺第47页
        2. 领导能力缺乏第47-48页
        3. 参与程度较低第48页
    (三) 教师课程领导力执行不够第48-50页
        1. 主观因素影响第48页
        2. 客观因素影响第48-49页
        3. 尚未形成良好的课程文化第49-50页
    (四) 课程领导体制滞后第50页
    (五) 师资缺乏、结构不合理第50-51页
    (六) 教师课程领导力发展不均衡,区域差异和两极差异大第51-52页
四、小学教师课程领导力的提升对策第52-57页
    (一) 建立健全制度保障体系第52-54页
        1. 创新课程管理体制,为教师增权赋能第52-53页
        2. 制定鼓励性政策为教师课程领导提供精神支持和物质保障第53-54页
    (二) 提高教师课程领导意识,更新教师观念第54页
    (三) 开展有效的课程培训,提高小学教师课程领导能力第54-55页
    (四) 营造平等互助合作的教师文化氛围第55页
        1. 构建学校文化愿景,加强教师文化的建设第55页
        2. 凝聚教师课程领导力,形成课程领导共同体第55页
    (五) 促进教师课程领导力均衡发展,缩小区域差异第55-57页
结语第57-58页
参考文献第58-61页
附录第61-66页
致谢第66页

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