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M炼化企业能源管理信息系统项目实施关键成功因素研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景及意义第13-16页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究的意义第14-16页
    1.2 文献综述第16-18页
        1.2.1 国内外能源管理信息系统实施现状研究第16-17页
        1.2.2 炼化企业能源管理信息系统研究和应用第17-18页
    1.3 研究目标及拟解决的问题第18-19页
    1.4 研究方法和主要研究内容第19-20页
        1.4.1 研究方法第19页
        1.4.2 主要研究内容第19-20页
第二章 M炼化企业概述及能源管理信息系统实施目标第20-24页
    2.1 M炼化企业概况第21-23页
        2.1.1 M炼化企业信息中心概况第21-22页
        2.1.2 项目评价方式第22-23页
    2.2 M炼化企业能源管理信息系统实施目标第23-24页
    2.3 本章小结第24页
第三章 M炼化能源管理信息系统项目实施情况第24-31页
    3.1 能源管理信息系统项目组概况第24-25页
        3.1.1 项目职责描述第24页
        3.1.2 项目实施的组织架构第24-25页
    3.2 M炼化能源管理信息项目实施状况第25-30页
        3.2.1 能源管理信息系统项目开发管理方式第25-27页
        3.2.2 项目涉及的信息系统第27-28页
        3.2.3 项目有关的业务部门第28-30页
    3.3 本章小结第30-31页
第四章 M炼化能源管理信息系统项目的实施调研与关键成功因素分析第31-42页
    4.1 能源管理信息系统项目开发和管理模式现状分析第31页
    4.2 能源管理信息系统项目调查问卷和访谈结果分析第31-36页
        4.2.1 业务部门的问卷调查结果第32-33页
        4.2.2 监管部门的问卷调查和结果第33-34页
        4.2.3 执行部门的问卷调查结果第34-35页
        4.2.4 问卷调查结果分析第35-36页
    4.3 项目实施的影响因素提取及归类第36-37页
    4.4 项目实施的关键成功因素分析第37-41页
        4.4.1 国内外成功案例实施成功因素总结第37页
        4.4.2 M炼化能源管理项目实施关键成功因素分析第37-41页
    4.5 本章小结第41-42页
第五章 石油化工行业能源管理信息系统项目实施成功的关键策略第42-57页
    5.1 领导重视和积极参与第42-43页
    5.2 能源管理体系的完善第43-44页
    5.3 搭建能源管理系统功能架构第44-45页
    5.4 建立项目制度绩效考核第45-46页
        5.4.1 加强项目实施评价考核第45-46页
        5.4.2 完善项目绩效考核方式第46页
    5.5 提高团队专业水平第46-48页
    5.6 加强人员培训第48-51页
        5.6.1 针对能源管理信息系统项目加强培训第49-50页
        5.6.2 运行维护管理提升第50-51页
    5.7 优化能源管理信息系统项目的管理方式第51-56页
        5.7.1 项目组织架构调整优化第51-52页
        5.7.2 项目组管理和职责优化第52-55页
        5.7.3 进度计划优化控制第55-56页
    5.8 本章小结第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-61页
附录第61-66页
    附录1 业务部门对能源管理信息系统情况调查第61-62页
    附录2 监管部门对能源管理信息系统情况调查第62-63页
    附录3 执行部门对能源管理信息系统情况调查第63-64页
    附录4 能源管理信息系统关键成功因素调查表第64-66页
致谢第66-67页
附件第67页

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