| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-15页 |
| 0.1 研究背景 | 第11页 |
| 0.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 0.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 0.2.2 理论意义 | 第12页 |
| 0.2.3 现实意义 | 第12页 |
| 0.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 0.4 研究方法及逻辑思路 | 第13-15页 |
| 1 文献综述 | 第15-24页 |
| 1.1 80后相关研究 | 第15-17页 |
| 1.1.1 80后特征 | 第15-16页 |
| 1.1.2 80后与70后、90后差异 | 第16-17页 |
| 1.2 职业期望相关研究 | 第17-19页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第17-18页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第18-19页 |
| 1.3 80后员工职业期望相关研究 | 第19-21页 |
| 1.3.1 80后员工职业期望 | 第19-20页 |
| 1.3.2 80后员工职业期望结构 | 第20-21页 |
| 1.4 保险企业员工管理相关研究 | 第21-24页 |
| 1.4.1 保险企业特征 | 第21-22页 |
| 1.4.2 保险企业员工管理研究 | 第22-24页 |
| 2 理论基础 | 第24-30页 |
| 2.1 职业期望理论 | 第24-26页 |
| 2.1.1 职业期望定义 | 第24页 |
| 2.1.2 职业期望形成过程 | 第24-25页 |
| 2.1.3 职业期望影响因素 | 第25页 |
| 2.1.4 职业期望对企业管理的作用 | 第25-26页 |
| 2.2 相关理论 | 第26-28页 |
| 2.2.1 马斯洛需要层次理论 | 第26-27页 |
| 2.2.2 期望理论 | 第27-28页 |
| 2.3 激励方式 | 第28-30页 |
| 2.3.1 物质激励 | 第28页 |
| 2.3.2 非物质激励 | 第28-30页 |
| 3 保险企业80后员工职业期望研究设计 | 第30-35页 |
| 3.1 问卷设计 | 第30-33页 |
| 3.2 问卷发放及回收 | 第33页 |
| 3.3 量表有效性检验 | 第33-35页 |
| 3.3.1 量表信度检验 | 第33-34页 |
| 3.3.2 量表效度检验 | 第34-35页 |
| 4 保险企业80后员工职业期望分析 | 第35-47页 |
| 4.1 描述性统计 | 第35-36页 |
| 4.2 保险企业80后员工职业期望 | 第36-39页 |
| 4.2.1 注重工作成就感追求个人价值实现 | 第37页 |
| 4.2.2 注重经济报酬 | 第37页 |
| 4.2.3 愿意接受有挑战性的工作 | 第37-38页 |
| 4.2.4 喜欢较大的工作自由度及独立性 | 第38页 |
| 4.2.5 具有强烈的利他主义 | 第38页 |
| 4.2.6 其他职业期望 | 第38-39页 |
| 4.3 保险企业80后员工人口特征职业期望差异化分析 | 第39-45页 |
| 4.3.1 性别对职业期望的影响 | 第39-40页 |
| 4.3.2 出生年份对职业期望的影响 | 第40-41页 |
| 4.3.3 学历对职业期望的影响 | 第41-42页 |
| 4.3.4 婚姻状况对职业期望的影响 | 第42页 |
| 4.3.5 工作年限对职业期望的影响 | 第42-44页 |
| 4.3.6 工作岗位对职业期望的影响 | 第44-45页 |
| 4.4 保险企业80后员工主观职业期望 | 第45-47页 |
| 4.4.1 主观职业期望统计 | 第45页 |
| 4.4.2 保险企业80后员工主观客观职业期望对比 | 第45-46页 |
| 4.4.3 主观客观职业期望差异分析 | 第46-47页 |
| 5 结论与建议 | 第47-51页 |
| 5.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 5.2 管理建议 | 第48-50页 |
| 5.2.1 充分理解80后员工 | 第48页 |
| 5.2.2 及时认可80后员工表现 | 第48-49页 |
| 5.2.3 柔性化管理80后员工 | 第49页 |
| 5.2.4 注重80后员工非物质激励 | 第49-50页 |
| 5.2.5 举办公益活动满足80后员工社交需求 | 第50页 |
| 5.3 研究局限与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |