产业价值链视角下的地方传媒转型研究--以垄上频道为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究缘起 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 文献综述 | 第8-13页 |
| 1.3.1 价值链 | 第8-12页 |
| 1.3.2 媒体转型 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13页 |
| 1.5 理论基础 | 第13-14页 |
| 1.5.1 价值链 | 第13-14页 |
| 1.5.2 电视传媒企业价值链 | 第14页 |
| 1.6 研究对象和概念界定 | 第14-15页 |
| 1.6.1 传媒 | 第14页 |
| 1.6.2 地方传媒 | 第14-15页 |
| 1.6.3 媒体转型 | 第15页 |
| 1.7 研究方法 | 第15页 |
| 1.8 创新点 | 第15-16页 |
| 2 地方传媒发展现状 | 第16-19页 |
| 2.1 地方传媒发展优势 | 第16页 |
| 2.1.1 本土化,贴近群众 | 第16页 |
| 2.1.2 准确把握受众特征 | 第16页 |
| 2.2 地方传媒现存问题 | 第16-19页 |
| 2.2.1 覆盖资源有限 | 第16-17页 |
| 2.2.2 观念滞后 | 第17页 |
| 2.2.3 节目质量不高,缺乏创新 | 第17页 |
| 2.2.4 体制机制落后 | 第17-18页 |
| 2.2.5 盈利模式单一 | 第18-19页 |
| 3 垄上频道个案研究 | 第19-39页 |
| 3.1 价值链的挖掘(基本价值链形成) | 第20-24页 |
| 3.2 价值链的演变 | 第24-31页 |
| 3.2.1 纵向拓展 | 第25-27页 |
| 3.2.2 横向扩张 | 第27-31页 |
| 3.3 价值链的整合 | 第31-37页 |
| 3.3.1 基本价值链的整合 | 第31-32页 |
| 3.3.2 延伸价值链的整合 | 第32-35页 |
| 3.3.3 拓展价值链的整合 | 第35-37页 |
| 3.4 打造服务平台 | 第37-39页 |
| 3.4.1 内容集成与交易平台 | 第37页 |
| 3.4.2 资讯发布平台 | 第37-38页 |
| 3.4.3 综合服务平台 | 第38-39页 |
| 4 地方传媒的转型路径 | 第39-47页 |
| 4.1 整合传媒资源,完善产业价值链 | 第39-45页 |
| 4.1.1 基本价值链的管理 | 第39-41页 |
| 4.1.2 延伸价值链的管理 | 第41-44页 |
| 4.1.3 拓展价值链的管理 | 第44-45页 |
| 4.2 平台化发展 | 第45-47页 |
| 5 结语 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录1 | 第51-52页 |
| 附录2 | 第52-53页 |
