| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-23页 |
| 第一节 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第12-20页 |
| 一、国内相关研究 | 第12-16页 |
| 二、国外相关研究 | 第16-18页 |
| 三、已有研究成果的不足 | 第18-20页 |
| 第三节 研究思路与创新之处 | 第20-21页 |
| 一、研究思路 | 第20页 |
| 二、创新之处 | 第20-21页 |
| 第四节 研究方法 | 第21页 |
| 一、历史文献法 | 第21页 |
| 二、实地调研法 | 第21页 |
| 第五节 研究框架与内容 | 第21-23页 |
| 第二章 县级政府部门职责规范化管理的内容、理论基础、特征及功能效用 | 第23-46页 |
| 第一节 政府部门职责规范化管理的内容 | 第23-36页 |
| 一、政府部门职责规范化管理的概念阐释 | 第23-26页 |
| 二、政府部门职责规范化管理基本方式 | 第26-33页 |
| 三、政府部门职责规范化管理的目的 | 第33-36页 |
| 第二节 政府部门职责规范化管理的理论基础 | 第36-40页 |
| 一、科层制理论 | 第36-38页 |
| 二、政府流程再造理论 | 第38-40页 |
| 第三节 县级政府部门职责规范化管理的特征 | 第40-43页 |
| 一、兼具对上一致性和地区针对性 | 第40-41页 |
| 二、具有一定依附性 | 第41页 |
| 三、与复杂现实相容的有限性 | 第41-43页 |
| 第四节 县级政府部门职责规范化管理的功能效用 | 第43-46页 |
| 一、提升县级政府部门行政效能 | 第43-44页 |
| 二、限制县级政府规模无序扩张 | 第44-45页 |
| 三、提升政府公信力 | 第45-46页 |
| 第三章 金堂县政府部门职责规范化管理的现状调查与分析 | 第46-70页 |
| 第一节 实地调查概况与金堂县政府部门基本情况介绍 | 第46-48页 |
| 一、调查概况 | 第46-47页 |
| 二、金堂县政府部门基本情况 | 第47-48页 |
| 第二节 金堂县政府部门职责规范化管理的措施 | 第48-56页 |
| 一、细化分类理顺职责关系,审批监管执法逻辑清晰 | 第48-51页 |
| 二、明确职责衔接点,出现交叉共协商 | 第51-55页 |
| 三、实行目标考核制度,探索科学评估方式 | 第55-56页 |
| 第三节 金堂县政府部门职责规范化管理的成效、问题及原因分析 | 第56-70页 |
| 一、金堂县加强政府部门职责规范化管理的成效 | 第56-60页 |
| 二、金堂县政府加强部门职责规范化管理中的问题 | 第60-66页 |
| 三、金堂县政府加强部门职责规范化管理问题的原因分析 | 第66-70页 |
| 第四章 加强县级政府部门职责规范化管理的对策建议 | 第70-80页 |
| 第一节 加强完善顶层设计,建立规范职责体系 | 第70-73页 |
| 一、加强法制建设,提供顶层支持 | 第70-71页 |
| 二、建立结构化职责管理体系,强化职责规范的时效性 | 第71-73页 |
| 第二节 优化协调机制,实现信息互通 | 第73-74页 |
| 一、打造统一办案流程 | 第73页 |
| 二、建立部门间信息互联互通和共享机制 | 第73-74页 |
| 第三节 加强履职考核,实施常态监督 | 第74-76页 |
| 一、履职目标与过程的监督 | 第74-75页 |
| 二、履职效果的监督与运用 | 第75-76页 |
| 第四节 围绕职责规范,提升人员素养 | 第76-80页 |
| 一、提升机构编制部门人员专业化管理水平 | 第76-77页 |
| 二、提升政府部门人员履职水平 | 第77-80页 |
| 结论 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 附录 | 第86-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 在学期间学术成果 | 第96-97页 |
