B公司亚太区第三方采购问题及改进策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第12页 |
| 1.4 论文的结构 | 第12-14页 |
| 2 第三方采购研究综述 | 第14-18页 |
| 2.1 第三方采购 | 第14-15页 |
| 2.2 企业采购现状和发展趋势 | 第15-18页 |
| 3 B集团公司实施第三方采购的重要性分析 | 第18-28页 |
| 3.1 B集团公司概况 | 第18-19页 |
| 3.2 采购和物流存在主要问题分析 | 第19-22页 |
| 3.3 第三方采购的必要性分析 | 第22-28页 |
| 4 B集团公司亚太区第三方采购的实施策略 | 第28-44页 |
| 4.1 第三方采购产品类别的确定 | 第28-35页 |
| 4.2 第三方供应商的选择策略 | 第35-40页 |
| 4.3 第三方采购策略的组织调整 | 第40-44页 |
| 5 B集团公司的第三方采购管理 | 第44-52页 |
| 5.1 第三方采购的成本管理 | 第44-46页 |
| 5.2 第三方采购的质量管理 | 第46-47页 |
| 5.3 第三方采购的物流管理 | 第47-48页 |
| 5.4 第三方采购的综合绩效管理 | 第48-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
