| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| CHAPTER ONE INTRODUCTION TO THE STUDY | 第15-22页 |
| 1.1 Introduction | 第15页 |
| 1.2 Problem statement | 第15-16页 |
| 1.3 The objectives of the study | 第16页 |
| 1.4 Research Question | 第16-17页 |
| 1.5 Definition of Terms | 第17-18页 |
| 1.5.1 Compensation | 第17页 |
| 1.5.2 Satisfaction | 第17-18页 |
| 1.5.3 Performance | 第18页 |
| 1.6 Significance of the Study | 第18-19页 |
| 1.7 Scope of the Study | 第19页 |
| 1.8 Limitations of the Study | 第19-20页 |
| 1.9 Organisation of the Study | 第20-22页 |
| CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第22-39页 |
| 2.1 Introduction | 第22-23页 |
| 2.2 Theoretical Background | 第23-32页 |
| 2.2.1 Management | 第25-27页 |
| 2.2.2 People-Oriented Management | 第27-29页 |
| 2.2.3 Review of Abraham Maslow’s hierarchy of needs | 第29-32页 |
| 2.3 Compensation Theories | 第32-36页 |
| 2.3.1 Equity Theory | 第34-35页 |
| 2.3.2 Reinforcement Theory | 第35页 |
| 2.3.3 Expectancy Theory | 第35页 |
| 2.3.4 Agency Theory | 第35-36页 |
| 2.4 The Concept of Job Satisfaction | 第36-37页 |
| 2.5 Chapter Summary | 第37-39页 |
| CHAPTER THREE METHODOLOGY | 第39-45页 |
| 3.1 Introduction | 第39页 |
| 3.2 Research Strategy | 第39-40页 |
| 3.2.1 Research Hypothetical Strategic Structure | 第40页 |
| 3.3 Population and Sample Size | 第40页 |
| 3.4 Data Collection | 第40-41页 |
| 3.5 Ethical Consideration | 第41页 |
| 3.6 Framework for Data Analysis | 第41页 |
| 3.7 Statement of Hypothesis | 第41-42页 |
| 3.8 Limitation and Problems | 第42-43页 |
| 3.9 Research Significance | 第43-45页 |
| CHAPTER FOUR DATA ANALYSIS, PRESENTATION AND DISCUSSIONS | 第45-73页 |
| 4.1 Introduction | 第45-46页 |
| 4.1.1 Questionnaires Administered and Received | 第45-46页 |
| 4.2 Presentation and Discussion of General Information | 第46-52页 |
| 4.2.1 Gender Distribution of Respondents | 第46页 |
| 4.2.2 Age Distribution and Educational Level of the Respondents | 第46-50页 |
| 4.2.3 Respondents Working Hours | 第50-51页 |
| 4.2.4 Provisions relating to Employees Working Hours | 第51-52页 |
| 4.3 Hypothetical Testing – Correlation Analysis | 第52-63页 |
| 4.3.1 The Relevance of the Formula r to the Study | 第53-54页 |
| 4.3.2: The Decision Rules | 第54-56页 |
| 4.3.3 The Mathematical, Statistical Presentation of the Hypotheses | 第56-63页 |
| 4.4 Discussion | 第63-71页 |
| 4.4.1: Explanation of the Hypothesis | 第63-64页 |
| 4.4.2: Components of Employee Compensation | 第64-67页 |
| 4.4.3: Possibility of Employees changing their Jobs | 第67-68页 |
| 4.4.4: Respondents Salary Satisfaction Level | 第68-69页 |
| 4.4.5: Respondents Reasons for Working at the Bank | 第69-71页 |
| 4.5: Chapter Summary | 第71-73页 |
| CHAPTER FIVE SUMMARY OF FINDINGS, CONCLUSION AND RECOMMENDATION | 第73-82页 |
| 5.1 Introduction | 第73页 |
| 5.2 Summary of Findings | 第73-76页 |
| 5.3 Conclusion of the Study | 第76-79页 |
| 5.4 Recommendation | 第79-80页 |
| 5.5 Further Studies | 第80-82页 |
| ACKNOWLEDGEMENT | 第82-84页 |
| REFERENCE | 第84-92页 |
| APPENDICES | 第92-96页 |
| LIST OF PUBLICATIONS | 第96-97页 |
| 本文的总结 | 第97-106页 |
