| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 选题背景 | 第8页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 第四节 研究的内容和方法 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-22页 |
| 第一节 企业国际化相关理论 | 第14-16页 |
| 第二节 企业战略管理相关理论 | 第16-20页 |
| 第三节 企业战略管理的分析方法 | 第20-22页 |
| 第三章 ZKBF公司国际化战略发展现状及存在的问题 | 第22-30页 |
| 第一节 ZKBF公司概况 | 第22-25页 |
| 一、公司的基本情况 | 第22-23页 |
| 二、公司的经营状况 | 第23页 |
| 三、公司产品(能)结构和国内市场分布 | 第23-25页 |
| 第二节 ZKBF公司国际化战略发展历程与现状 | 第25-26页 |
| 一、公司国际化战略发展历程 | 第25页 |
| 二、公司国际化战略发展现状 | 第25-26页 |
| 第三节 ZKBF公司国际化战略实施中存在的问题 | 第26-30页 |
| 一、国际化战略的重视不够 | 第26页 |
| 二、与宏观政策结合度不高 | 第26-27页 |
| 三、国际化的经营方式单一 | 第27页 |
| 四、地区和产能的分布失衡 | 第27-28页 |
| 五、国际化的人才储备不足 | 第28-30页 |
| 第四章 ZKBF公司国际化战略环境分析 | 第30-40页 |
| 第一节 内部环境分析 | 第30-34页 |
| 一、企业资源分析 | 第30-32页 |
| 二、企业能力分析 | 第32-33页 |
| 三、核心竞争力分析 | 第33-34页 |
| 第二节 宏观环境分析 | 第34-38页 |
| 一、政治环境分析 | 第34-35页 |
| 二、经济环境分析 | 第35-36页 |
| 三、社会环境分析 | 第36-37页 |
| 四、技术环境分析 | 第37-38页 |
| 第三节 行业环境分析 | 第38-40页 |
| 一、潜在进入者的威胁 | 第38页 |
| 二、现有竞争者的威胁 | 第38-39页 |
| 三、替代品的威胁 | 第39页 |
| 四、购买方的议价能力 | 第39页 |
| 五、供应商的议价能力 | 第39-40页 |
| 第五章 ZKBF公司国际化战略的优化 | 第40-51页 |
| 第一节 构建SWOT分析模型及战略选择 | 第40-42页 |
| 一、构建企业SWOT分析模型 | 第40-41页 |
| 二、基于企业SWOT分析的战略选择 | 第41-42页 |
| 第二节 ZKBF公司国际化战略的优化方案 | 第42-47页 |
| 一、公司国际化战略的目标任务 | 第42-43页 |
| 二、公司国际化战略的具体规划 | 第43-45页 |
| 三、公司国际化战略的实施步骤 | 第45-47页 |
| 第三节 ZKBF公司国际化战略的实施保障 | 第47-51页 |
| 一、优化组织结构 | 第47-48页 |
| 二、加大科研创新 | 第48页 |
| 三、搞好风险防控 | 第48-49页 |
| 四、注重中高级人才培养 | 第49页 |
| 五、密切政企合作 | 第49-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |