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蚌埠市汽运集团发展战略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    第一节 选题背景及研究意义第9-10页
        一、选题背景第9-10页
        二、研究意义第10页
    第二节 国内外研究现状第10-14页
        一、国外研究现状第10-12页
        二、国内研究现状第12-13页
        三、国内外研究综述第13-14页
    第三节 研究思路、内容和方法第14-16页
        一、研究思路及内容第14-15页
        二、研究方法第15-16页
第二章 相关理论概述第16-21页
    第一节 战略的内涵第16-17页
    第二节 企业战略相关理论第17-21页
        一、企业战略的内涵、分类与选择第17-18页
        二、竞争战略理论第18-19页
        三、企业资源和能力理论第19页
        四、企业战略相关分析工具第19-21页
第三章 蚌埠市汽运集团发展现状及环境分析第21-43页
    第一节 蚌埠市汽运集团公司简介第21-23页
    第二节 蚌埠市汽运集团发展现状及内部环境分析第23-28页
        一、蚌埠市汽运集团发展现状第23-24页
        二、内部环境分析第24-28页
    第三节 道路运输行业环境分析第28-42页
        一、安徽省及蚌埠市道路客运市场概况第28-31页
        二、蚌埠市道路客运市场需求分析第31-38页
        三、蚌埠市道路运输市场需求预测第38-42页
    第四节 SWOT评价第42-43页
第四章 蚌埠市汽运集团发展战略选择与实施第43-58页
    第一节 蚌埠市汽运集团的战略定位与战略目标第43-46页
        一、企业的定位第43-44页
        二、企业的战略目标第44-46页
    第二节 蚌埠市汽运集团发展战略选择第46-54页
        一、总体发展战略规划第46-48页
        二、发展战略选择第48-54页
    第三节 战略实施的保障措施第54-58页
        一、积极争取主管部门政策支持第54-55页
        二、健全完善企业制度保障第55-56页
        三、突出强调人力资源保障第56页
        四、统筹协调资金来源保障第56-58页
第五章 结论第58-60页
    第一节 主要结论第58-59页
    第二节 局限性及进一步研究的问题第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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