东莞市南粤建筑工程有限公司绩效管理体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-18页 |
| ·关于绩效管理体系的研究 | 第12-17页 |
| ·关于绩效考核评价模型和方法的研究 | 第17-18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-21页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 东莞市南粤建筑公司绩效管理现状分析 | 第21-28页 |
| ·南粤建筑公司发展概况 | 第21-22页 |
| ·公司简介 | 第21页 |
| ·公司组织结构概况 | 第21-22页 |
| ·南粤建筑公司绩效管理现状 | 第22-25页 |
| ·公司现有绩效管理体系的构成 | 第22-24页 |
| ·公司现有绩效考核的方式 | 第24-25页 |
| ·南粤建筑公司绩效管理的问题及原因 | 第25-28页 |
| ·公司现有绩效管理存在的问题 | 第25-26页 |
| ·公司现有绩效管理存在问题的原因分析 | 第26-28页 |
| 第3章 东莞市南粤建筑公司绩效管理体系的设计 | 第28-51页 |
| ·南粤建筑公司绩效管理体系的设计原则与工作流程 | 第28-30页 |
| ·设计原则 | 第28页 |
| ·工作流程 | 第28-30页 |
| ·关键绩效指标的选择 | 第30-40页 |
| ·关键绩效指标的选择流程 | 第30-35页 |
| ·公司关键绩效指标选择 | 第35-37页 |
| ·部门关键绩效指标选择 | 第37-39页 |
| ·项目关键绩效指标选择 | 第39-40页 |
| ·绩效考核指标权重和标准的确定 | 第40-44页 |
| ·绩效指标权重的确定 | 第40-43页 |
| ·绩效标准的确定 | 第43-44页 |
| ·南粤建筑公司的绩效考核方案设计 | 第44-51页 |
| ·绩效考核机构和职责 | 第45页 |
| ·考核对象和考核主体 | 第45-46页 |
| ·绩效考核评分与权重 | 第46-47页 |
| ·绩效考核的程序与申诉 | 第47-49页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第49-51页 |
| 第4章 东莞市南粤建筑公司绩效管理体系实施及保障 | 第51-62页 |
| ·南粤建筑公司绩效管理体系的实施过程 | 第51-55页 |
| ·绩效计划 | 第51页 |
| ·绩效实施 | 第51-52页 |
| ·绩效考核 | 第52-53页 |
| ·绩效反馈 | 第53-54页 |
| ·绩效结果的处理 | 第54-55页 |
| ·南粤建筑公司绩效管理体系的支撑保障措施 | 第55-62页 |
| ·管理保障措施 | 第55-57页 |
| ·流程保障措施 | 第57-60页 |
| ·制度保障措施 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
