新制度主义视角下社工机构的合法性获取及其问题研究--以上海市S机构为例
| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-6页 |
| 导论 | 第8-19页 |
| 一、问题提出及研究意义 | 第8-9页 |
| (一)问题提出 | 第8-9页 |
| (二)本文研究意义 | 第9页 |
| 二、文献综述 | 第9-14页 |
| (一)社工机构的概念界定和国内研究 | 第9-11页 |
| (二)组织合法性的研究综述 | 第11-14页 |
| 三、理论框架及分析思路 | 第14-17页 |
| (一)理论框架 | 第14-16页 |
| (二)分析思路 | 第16-17页 |
| 四、研究方法 | 第17-18页 |
| 五、个案介绍 | 第18-19页 |
| 第一章 S社工机构的合法性分析 | 第19-30页 |
| 一、官方合法性获取方式及成效 | 第19-25页 |
| (一)组织结构趋同 | 第19-22页 |
| (二)组织目标置换 | 第22-23页 |
| (三)官方合法性成效 | 第23-25页 |
| 二、社会合法性获取方式及成效 | 第25-30页 |
| (一)提供专业服务 | 第26-27页 |
| (二)品牌建立和推广 | 第27页 |
| (三)社会合法性成效 | 第27-30页 |
| 第二章 S社工机构现存的发展困境 | 第30-37页 |
| 一、资源渠道单一,自主性弱 | 第30-31页 |
| 二、组织结构松散化,组织运作行政化 | 第31-32页 |
| 三、员工归属感不足 | 第32-35页 |
| 四、服务专业水平欠佳 | 第35-37页 |
| 第三章 S社工机构的发展对策 | 第37-41页 |
| 一、加强市场化运作模式 | 第37-38页 |
| 二、推进人才激励机制 | 第38-39页 |
| 三、提升专业服务核心竞争力 | 第39-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
