中国乐派高精尖创新中心运营模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第8-12页 |
| 一 研究背景 | 第8-9页 |
| 二 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 三 研究方法 | 第10页 |
| 四 研究现状 | 第10-12页 |
| (一)国内外研究现状 | 第10-11页 |
| (二)创新中心相关综述研究 | 第11-12页 |
| (三)艺术类创新中心相关综述研究 | 第12页 |
| 第一章 艺术类高校高精尖创新中心概况 | 第12-16页 |
| 一 北京电影学院未来影像高精尖创新中心概况 | 第12-13页 |
| 二 中央美术学院北京视觉艺术高精尖创新中心概况 | 第13-14页 |
| 三 艺术类高校高精尖创新中心组织结构比较 | 第14-16页 |
| (一)组织属性 | 第15页 |
| (二)组织特点 | 第15-16页 |
| (三)组织模式 | 第16页 |
| 第二章 中国乐派高精尖创新中心概况 | 第16-26页 |
| 一 中国乐派高精尖创新中心组建过程 | 第17页 |
| 二 高精尖创新中心的总体目标 | 第17-18页 |
| 三 中国乐派高精尖创新中心组织结构 | 第18-19页 |
| 四 中国乐派高精尖创新中心建设方向及任务 | 第19-26页 |
| 第三章 高精尖创新中心运营模式分析 | 第26-39页 |
| 一 中心组织管理模式 | 第26-27页 |
| (一)理事会决策 | 第26-27页 |
| (二)中心主任负责制 | 第27页 |
| (三)项目制 | 第27页 |
| 二 科研项目运行机制 | 第27-30页 |
| (一)项目启动阶段 | 第27-28页 |
| (二)项目运行阶段 | 第28-29页 |
| (三)项目评估阶段 | 第29-30页 |
| 三 共建单位选择机制 | 第30-35页 |
| (一)共建单位选择过程 | 第30-32页 |
| (二)共建单位选择原则 | 第32-33页 |
| (三)共建单位合作 | 第33-35页 |
| 四 资源有效整合机制 | 第35-39页 |
| (一)人力资源的有效整合 | 第35-37页 |
| (二)物力资源的有效整合 | 第37-38页 |
| (三)财力资源的有效整合 | 第38页 |
| (四)无形资源的有效整合 | 第38-39页 |
| 五 参与主体联动合作机制 | 第39页 |
| 第四章 中国乐派高精尖创新中心存在的问题分析 | 第39-43页 |
| 一 共建单位参与度缺乏,同质化明显 | 第40页 |
| 二 组织结构欠合理,易造成管理不善 | 第40-41页 |
| 三 创新程度欠缺,未脱离传统观念 | 第41页 |
| 四 缺乏科学合理的评价机制 | 第41-42页 |
| 五 牵头高校与创新中心管理交叉重叠 | 第42-43页 |
| 第五章 中国乐派高精尖创新中心运行建议 | 第43-45页 |
| 一 采用矩阵式组织结构,提高运行效率 | 第43页 |
| 二 加强观念创新,寻找更多合作单位 | 第43-44页 |
| 三 建立中心内控体系,构建科学评价制度 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |
