诺亚财富第三方理财业务分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-15页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 0.2 主要内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 0.3 创新点与不足之处 | 第13-15页 |
| 1 诺亚财富概述 | 第15-24页 |
| 1.1 诺亚财富成员简介 | 第16-18页 |
| 1.1.1 理财服务机构 | 第16页 |
| 1.1.2 融资服务机构 | 第16-17页 |
| 1.1.3 信息服务机构 | 第17页 |
| 1.1.4 境外服务机构 | 第17-18页 |
| 1.2 诺亚财富第三方理财业务发展历程 | 第18-20页 |
| 1.2.1 脱离湘财独立运营 | 第18-19页 |
| 1.2.2 资本入局迅速崛起 | 第19页 |
| 1.2.3 上市后大跨步前进 | 第19-20页 |
| 1.2.4 建成综合金融服务平台 | 第20页 |
| 1.2.5 全面开启国际化进程 | 第20页 |
| 1.3 诺亚财富第三方理财业务特点 | 第20-24页 |
| 1.3.1 独立第三方 | 第20-21页 |
| 1.3.2 精研产品 | 第21-22页 |
| 1.3.3 行动组分工 | 第22-23页 |
| 1.3.4 专业化团队 | 第23-24页 |
| 2 诺亚财富第三方理财业务分析 | 第24-33页 |
| 2.1 财富管理 | 第24-28页 |
| 2.1.1 财富管理业务规模 | 第24-27页 |
| 2.1.2 产品销售体系 | 第27页 |
| 2.1.3 财富管理收入结构 | 第27-28页 |
| 2.2 资产管理 | 第28-31页 |
| 2.2.1 管理规模与资产结构 | 第28-30页 |
| 2.2.2 收入与利润 | 第30-31页 |
| 2.3 互联网金融 | 第31-33页 |
| 2.3.1 服务主体 | 第31-32页 |
| 2.3.2 募集规模 | 第32-33页 |
| 3 诺亚财富第三方理财业务现状及问题分析 | 第33-40页 |
| 3.1 诺亚财富第三方理财业务现状 | 第33-34页 |
| 3.1.1 诺亚财富发展规模 | 第33页 |
| 3.1.2 国际化发展情况 | 第33-34页 |
| 3.2 诺亚财富第三方理财业务所面临的问题分析 | 第34-40页 |
| 3.2.1 专业化人才相对缺乏 | 第34-35页 |
| 3.2.2 销售佣金模式下独立性存疑 | 第35-36页 |
| 3.2.3 客户管理水平欠缺 | 第36页 |
| 3.2.4 营销服务缺乏针对性 | 第36-38页 |
| 3.2.5 风险控制不完善 | 第38页 |
| 3.2.6 竞争环境恶化 | 第38-40页 |
| 4 诺亚财富第三方理财业务发展建议 | 第40-46页 |
| 4.1 诺亚财富第三方理财业务完善对策 | 第40-44页 |
| 4.1.1 加强从业人员队伍建设 | 第40-41页 |
| 4.1.2 转变盈利模式 | 第41-42页 |
| 4.1.3 提高产品营销创新能力 | 第42-43页 |
| 4.1.4 加强投资者引导教育 | 第43页 |
| 4.1.5 加强财富管理风险控制 | 第43-44页 |
| 4.2 诺亚财富第三方理财业务拓展建议 | 第44-46页 |
| 4.2.1 增加客户综合性 | 第44页 |
| 4.2.2 财富管理业务客户下沉 | 第44-45页 |
| 4.2.3 发展家族办公室业务 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
