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C银行建平支行普惠金融业务调研报告

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-13页
    0.1 研究背景及意义第10-11页
    0.2 研究内容和方法第11-12页
        0.2.1 研究内容第11-12页
        0.2.2 研究方法第12页
    0.3 创新及不足第12-13页
        0.3.1 创新之处第12页
        0.3.2 不足之处第12-13页
1 C银行及其建平支行发展现状第13-17页
    1.1 C银行分支机构情况第13-14页
    1.2 C银行及建平支行发展现状分析第14-17页
2 C银行建平支行普惠金融业务调研过程第17-30页
    2.1 调研思路第17页
    2.2 调研过程第17-30页
        2.2.1 贷款发放情况分析第19-21页
        2.2.2 贷款收入情况分析第21-23页
        2.2.3 账户营销及电子银行情况分析第23-24页
        2.2.4 调查问卷分析第24-30页
3 C银行建平支行普惠金融业务调研结果分析第30-37页
    3.1 C银行建平支行普惠金融业务优势分析第30-32页
        3.1.1 “软信息”的收集、传递和利用优势第30页
        3.1.2 银行内部管理的低成本优势第30页
        3.1.3 小微企业金融服务专营优势第30-31页
        3.1.4 多角度、全方位宣传优势第31-32页
    3.2 C银行建平支行普惠金融业务劣势分析第32-37页
        3.2.1 普惠金融产品创新不足第32-34页
        3.2.2 金融服务的普及性不高第34页
        3.2.3 普惠金融业务成本收益不匹配第34-35页
        3.2.4 科技信息应用略薄弱第35-37页
4 C银行建平支行普惠金融业务的对策建议第37-42页
    4.1 加强普惠金融产品创新第37页
    4.2 以多样化的结构形式提高普惠金融的普及度第37-38页
    4.3 从负债资产端改变成本收益不匹配情况第38-39页
    4.4 建立风险防控体系第39-41页
    4.5 运用互联网助力普惠金融发展第41-42页
参考文献第42-44页
附录第44-47页
致谢第47-48页

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