| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究目标及内容和拟解决的关键问题 | 第14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.3 拟解决的关键问题 | 第14页 |
| 1.4 研究方法、技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15页 |
| 1.5 预期的研究成果和创新点 | 第15-18页 |
| 1.5.1 预期的研究成果 | 第15-16页 |
| 1.5.2 创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 相关概念及理论依据 | 第18-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 乡镇政府 | 第18页 |
| 2.1.2 乡镇政府公务员 | 第18-19页 |
| 2.1.3 公务员绩效考核 | 第19-20页 |
| 2.2 理论依据 | 第20-24页 |
| 2.2.1 公共部门人力资源绩效管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 权变理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第22-24页 |
| 第三章 C区乡镇政府概述及绩效考核现状 | 第24-34页 |
| 3.1 C区乡镇政府基本情况概述 | 第24-27页 |
| 3.1.1 C区乡镇政府人员基本情况 | 第24-26页 |
| 3.1.2 C区乡镇政府行政机构组织架构与人员职能 | 第26-27页 |
| 3.2 C区乡镇政府现行公务员绩效考核概述 | 第27-30页 |
| 3.2.1 C区乡镇政府现行公务员绩效考核制度安排 | 第27-28页 |
| 3.2.2 C区乡镇政府公务员绩效考核具体实施情况 | 第28-30页 |
| 3.3 问卷调查 | 第30-34页 |
| 3.3.1 问卷调查的目的 | 第30页 |
| 3.3.2 问卷设计 | 第30页 |
| 3.3.3 调查样本选择 | 第30页 |
| 3.3.4 问卷调查数据的统计分析 | 第30-34页 |
| 第四章 C区乡镇政府公务员绩效考核存在问题及原因分析 | 第34-42页 |
| 4.1 C区乡镇政府公务员绩效考核存在的问题 | 第34-38页 |
| 4.1.1 考核目标定位不准 | 第34页 |
| 4.1.2 考核机构不健全 | 第34页 |
| 4.1.3 考核指标可操作性差 | 第34-35页 |
| 4.1.4 考核结果不公正 | 第35-37页 |
| 4.1.5 考核缺乏沟通 | 第37-38页 |
| 4.1.6 考核结果并未起到实际的激励作用 | 第38页 |
| 4.2 C区乡镇政府公务员绩效考核存在问题原因分析 | 第38-42页 |
| 4.2.1 对绩效考核重要性认识不足 | 第38-39页 |
| 4.2.2 缺乏系统有效的绩效考核办法 | 第39-40页 |
| 4.2.3 乡镇政府工作特殊性因素影响 | 第40-42页 |
| 第五章 完善乡镇政府公务员绩效考核的对策 | 第42-50页 |
| 5.1 考核目的定位准确 | 第42-43页 |
| 5.2 健全考核机构 | 第43页 |
| 5.3 科学设置考核指标 | 第43-45页 |
| 5.3.1 细化指标 | 第43-44页 |
| 5.3.2 配置权重 | 第44-45页 |
| 5.4 保证考核结果的公正 | 第45-47页 |
| 5.4.1 适当增加考核主体 | 第45页 |
| 5.4.2 强化平时考核 | 第45-46页 |
| 5.4.3 明确各等次的条件 | 第46-47页 |
| 5.5 加强考核沟通 | 第47页 |
| 5.6 加强考核结果对激励的反馈作用 | 第47-50页 |
| 5.6.1 注重物质激励,健全乡镇政府公务员薪酬调节机制 | 第48页 |
| 5.6.2 加强精神激励,健全乡镇政府公务员理想信念形成机制 | 第48-49页 |
| 5.6.3 促进政治激励,健全乡镇政府公务员晋升机制 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附录 | 第56-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 作者简介 | 第68-69页 |
