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TT酒店员工培训的问题与对策研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题的背景及意义第11-13页
        1.1.1 选题的背景第11-12页
        1.1.2 选题的意义第12-13页
    1.2 员工培训的研究现状第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究内容和方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 研究的技术路线第16-17页
第2章 企业员工培训理论概述第17-23页
    2.1 员工培训的内涵与内容第17-18页
        2.1.1 员工培训的内涵第17-18页
        2.1.2 员工培训的内容第18页
    2.2 员工培训的体系与流程第18-20页
        2.2.1 员工培训的体系第18-19页
        2.2.2 员工培训的流程第19-20页
    2.3 员工培训的基础理论第20-23页
        2.3.1 强化理论第20页
        2.3.2 社会学习理论第20-21页
        2.3.3 群体学习理论第21-23页
第3章 TT酒店员工培训的现状与问题分析第23-45页
    3.1 TT酒店概况第23-26页
        3.1.1 TT酒店的总体情况第23页
        3.1.2 TT酒店管理层次构成第23-24页
        3.1.3 TT酒店人力资源状况第24-26页
    3.2 TT酒店员工培训现状、问题的实地调查分析第26-29页
    3.3 TT酒店员工培训的现状与问题的问卷调查分析第29-43页
        3.3.1 调查问卷设计第29-31页
        3.3.2 问卷调查的实施第31-32页
        3.3.3 样本数据的信度及效度评估第32-34页
        3.3.4 TT酒店员工培训问卷调查结果分析第34-43页
    3.4 TT酒店员工培训中存在的问题归纳第43-45页
第4章 TT酒店员工培训问题的对策第45-55页
    4.1 提高对员工培训的认识第45-47页
        4.1.1 培养管理层人员的酒店长远发展意识第45-46页
        4.1.2 建设学习型组织第46-47页
    4.2 加强员工培训的制度建设、严格执行员工培训的有关制度..第47-48页
        4.2.1 完善员工培训的相关制度第47-48页
        4.2.2 健全员工培训的管理组织架构、严格执行员工培训制度第48页
    4.3 优化员工培训的过程第48-52页
        4.3.1 员工培训前的培训需求分析第48-49页
        4.3.2 培训计划的制定第49-50页
        4.3.3 培训的组织与实施第50页
        4.3.4 员工培训效果的评估第50-52页
    4.4 加强员工培训的师资建设第52-55页
第5章 总结和展望第55-57页
    5.1 全文总结第55页
    5.2 未来展望第55-57页
参考文献第57-61页
致谢第61-63页
附录1第63-69页
附录2第69-70页

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