京东商城电子商务发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第13页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 京东商城企业战略研究 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第16-19页 |
| 第2章 相关理论基础研究 | 第19-25页 |
| 2.1 相关基本概念 | 第19-21页 |
| 2.1.1 电子商务定义与模式 | 第19页 |
| 2.1.2 战略和企业战略的含义 | 第19-20页 |
| 2.1.3 企业发展战略的含义与类型 | 第20-21页 |
| 2.2 战略管理理论 | 第21-22页 |
| 2.3 发展战略与竞争战略理论 | 第22-23页 |
| 2.4 电子商务发展战略理论 | 第23页 |
| 2.5 核心竞争力与新战略管理理论 | 第23-25页 |
| 第3章 京东商城电子商务发展环境分析 | 第25-41页 |
| 3.1 京东商城发展概况与资源分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 京东商城发展概况 | 第25页 |
| 3.1.2 京东商城资源分析 | 第25-27页 |
| 3.2 京东商城电子商务宏观发展环境 | 第27-28页 |
| 3.3 京东商城电子商务微观发展环境 | 第28-35页 |
| 3.3.1 潜在加入者的威胁 | 第29页 |
| 3.3.2 替代产品的威胁 | 第29页 |
| 3.3.3 行业内企业的竞争 | 第29-31页 |
| 3.3.4 供应商与客户的议价能力 | 第31页 |
| 3.3.5 管理运营能力 | 第31-33页 |
| 3.3.6 科学的物流配送 | 第33-35页 |
| 3.4 京东商城电子商务发展战略SWOT分析 | 第35-41页 |
| 3.4.1 京东商城的优势(S) | 第35-36页 |
| 3.4.2 京东商城的劣势(W) | 第36-37页 |
| 3.4.3 京东商城面临的机遇(O) | 第37-38页 |
| 3.4.4 京东商城面临的威胁(T) | 第38-39页 |
| 3.4.5 京东商城电子商务SWOT矩阵分析 | 第39-41页 |
| 第4章 京东商城电子商务发展战略选择与路径 | 第41-49页 |
| 4.1 京东商城电子商务发展战略愿景、目标与定位 | 第41-42页 |
| 4.1.1 京东商城电子商务发展战略愿景 | 第41页 |
| 4.1.2 京东商城电子商务发展战略目标 | 第41页 |
| 4.1.3 京东商城电子商务发展战略定位 | 第41-42页 |
| 4.2 京东商城电子商务发展战略选择 | 第42-44页 |
| 4.2.1 低成本战略难度大 | 第42-43页 |
| 4.2.2 集中化战略不现实 | 第43页 |
| 4.2.3 差异化战略符合发展需要 | 第43-44页 |
| 4.3 京东商城电子商务发展战略的实现路径 | 第44-49页 |
| 4.3.1 创新服务理念,彰显服务的差异化 | 第44-45页 |
| 4.3.2 拓展国际市场,实现市场的国际化 | 第45-49页 |
| 第5章 京东商城电子商务发展战略的实施与保障措施 | 第49-57页 |
| 5.1 京东商城电子商务发展战略的实施措施 | 第49-52页 |
| 5.1.1 京东商城电子商务服务差异化的实施措施 | 第49-50页 |
| 5.1.2 京东商城电子商务市场国际化的实施措施 | 第50-52页 |
| 5.2 京东商城电子商务发展战略的保障措施 | 第52-57页 |
| 5.2.1 强化“以人为本”的服务理念 | 第52-53页 |
| 5.2.2 建设优秀的人才队伍 | 第53-54页 |
| 5.2.3 拓展品牌内涵建设 | 第54-57页 |
| 第6章 研究结论及展望 | 第57-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第57页 |
| 6.2 研究展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
