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吉林石化公司装置年度停车大检修管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-13页
   ·研究背景及意义第8-10页
   ·国内外化工装置停车检修现状第10-11页
   ·论文研究的思路及框架第11-13页
2 中国企业设备管理理论的应用与发展第13-19页
   ·设备管理理论及应用第13-17页
   ·供应链管理及采购管理第17页
   ·设备管理理论在我国企业的应用和发展第17-18页
   ·本章小结第18-19页
3 吉林石化装置检修现状及问题分析第19-25页
   ·化工装置停车检修概述第19页
   ·检修立项方面存在的问题第19-21页
   ·组织管理方面存在的问题第21-22页
   ·质量控制方面存在的问题第22-23页
   ·环保方面存在的问题第23-24页
   ·物资采购及管理方面存在的问题第24页
   ·竣工验收管理方面的问题第24-25页
4 装置停车检修管理的对策第25-49页
   ·修订检修项目的立项方法第25-28页
   ·加强组织建设与管理第28-32页
   ·强化质量控制第32-36页
   ·注意检修的安全和环保第36-37页
   ·规范物资采购及其管理措施第37-38页
   ·加强竣工验收管理第38-43页
   ·规范装置年度停车大检修工作流程第43-49页
结论第49-50页
参考文献第50-51页
附录一 检修交工技术文件第51-60页
致谢第60-62页

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