辽河油田石油工程技术服务业竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外文献综述 | 第9-10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 2 辽河油田石油工程技术服务业外部环境分析 | 第11-18页 |
| ·宏观环境分析 | 第11-13页 |
| ·政治环境因素分析 | 第11-12页 |
| ·经济环境因素分析 | 第12-13页 |
| ·技术因素分析 | 第13页 |
| ·行业竞争情况分析 | 第13-15页 |
| ·行业主要竞争对手分析 | 第15-18页 |
| 3 辽河油田石油工程技术服务业内部环境分析 | 第18-28页 |
| ·辽河油田公司概况 | 第18-19页 |
| ·辽河油田石油工程技术服务企业资源情况 | 第19-24页 |
| ·产业发展情况 | 第19页 |
| ·市场开发现状 | 第19-21页 |
| ·人力资源情况 | 第21页 |
| ·技术优势 | 第21-23页 |
| ·企业文化 | 第23-24页 |
| ·辽河油田石油工程技术服务业存在的问题 | 第24-28页 |
| ·市场开发问题 | 第24-27页 |
| ·人力资源问题 | 第27页 |
| ·技术创新能力和整体技术水平有待提高 | 第27-28页 |
| 4 辽河油田石油工程技术服务业市场竞争战略选择 | 第28-37页 |
| ·辽河油田石油工程技术服务SWOT矩阵分析 | 第28-32页 |
| ·机会与威胁分析 | 第28-29页 |
| ·优势与劣势分析 | 第29-30页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第30-32页 |
| ·市场竞争战略的选择 | 第32-37页 |
| ·市场开发战略的选择 | 第34-36页 |
| ·市场经营战略的选择 | 第36-37页 |
| 5 辽河油田石油工程技术业市场竞争战略的实施 | 第37-53页 |
| ·差异化市场开发战略的实施 | 第37-42页 |
| ·有形差异化的实施 | 第37-41页 |
| ·无形差异化的实施 | 第41-42页 |
| ·低成本市场经营战略的实施 | 第42-50页 |
| ·低成本市场经营战略的收益与风险 | 第42-43页 |
| ·低成本市场经营战略的实施条件 | 第43-44页 |
| ·低成本市场经营战略的实施途径 | 第44-50页 |
| ·战略实施的保障 | 第50-53页 |
| ·组织保障 | 第50-51页 |
| ·企业文化建设 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
