中航建设经济咨询公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| ·论文研究背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·问题提出 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·战略管理概念和特征 | 第11-15页 |
| ·资源基础模型 | 第15-16页 |
| ·论文研究的总体思路和研究方法 | 第16-18页 |
| ·论文研究的总体思路 | 第16页 |
| ·论文研究方法 | 第16-18页 |
| 2 中航公司的内部环境分析 | 第18-28页 |
| ·中航公司的内部环境 | 第18-19页 |
| ·中航公司介绍 | 第18页 |
| ·建设咨询行业描述 | 第18-19页 |
| ·中航公司成立背景 | 第19页 |
| ·中航公司的内部环境分析过程 | 第19-20页 |
| ·公司使命与经营哲学 | 第20页 |
| ·中航公司的资源分析 | 第20-23页 |
| ·财务资源分析 | 第21页 |
| ·人力资源分析 | 第21-22页 |
| ·组织资源分析 | 第22-23页 |
| ·实物资源分析 | 第23页 |
| ·声誉资源分析 | 第23页 |
| ·技术资源分析 | 第23页 |
| ·中航公司的能力分析 | 第23-27页 |
| ·财务能力分析 | 第23-25页 |
| ·营销能力分析 | 第25-26页 |
| ·业务能力分析 | 第26-27页 |
| ·组织能力分析 | 第27页 |
| ·中航公司的竞争优势与劣势 | 第27-28页 |
| 3 中航公司的外部环境分析 | 第28-35页 |
| ·中航公司的宏观环境分析 | 第28-30页 |
| ·政治法律环境 | 第28-29页 |
| ·经济环境 | 第29-30页 |
| ·社会文化环境 | 第30页 |
| ·技术环境 | 第30页 |
| ·建设经济咨询行业环境分析 | 第30-33页 |
| ·新进入者的威胁 | 第31页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第31页 |
| ·买方讨价还价的能力 | 第31-32页 |
| ·现有企业之间的竞争程度 | 第32页 |
| ·替代品 | 第32-33页 |
| ·市场需求分析 | 第33-34页 |
| ·中航公司的外部环境分析总结:机会、威胁 | 第34-35页 |
| 4 中航公司的战略选择与制定 | 第35-43页 |
| ·企业使命 | 第35页 |
| ·战略目标 | 第35-36页 |
| ·战略选择 | 第36-37页 |
| ·中航公司的竞争战略 | 第37-39页 |
| ·中航公司的职能战略 | 第39-43页 |
| ·市场营销战略 | 第39-40页 |
| ·人力资源战略 | 第40-41页 |
| ·研发战略 | 第41页 |
| ·生产战略 | 第41-42页 |
| ·财务战略 | 第42-43页 |
| 5 中航公司的战略实施与控制 | 第43-48页 |
| ·适应战略的组织结构 | 第43-44页 |
| ·适应战略的企业文化建设 | 第44-45页 |
| ·适应战略的企业领导 | 第45-46页 |
| ·战略实施的控制 | 第46-48页 |
| ·确定评价指标 | 第46页 |
| ·评价环境变化 | 第46页 |
| ·评价战略实施效果 | 第46-47页 |
| ·实时战略调整 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
