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期权契约下供应链最优采购订货策略研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究的背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究的意义第12页
    1.2 研究内容第12-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 国内外研究现状第13-17页
    1.5 本章小结第17-19页
第二章 相关基本理论第19-35页
    2.1 供应链理论基础第19-23页
        2.1.1 供应链的基本概念第19-21页
        2.1.2 供应链管理的基本概念第21-23页
    2.2 供应链环境下的采购管理概述第23-28页
        2.2.1 采购管理基本概念第23-24页
        2.2.2 采购管理的内容和作用第24-26页
        2.2.3 供应链环境下采购面临的挑战第26-28页
    2.3 采购管理的模式转换和发展趋势第28-31页
        2.3.1 采购方式的转变第28-29页
        2.3.2 采购管理的发展趋势第29-31页
    2.4 供应链期权契约第31-34页
        2.4.1 供应链契约概述第31-32页
        2.4.2 期权契约概述第32-34页
    2.5 本章小结第34-35页
第三章 基于期权契约的供应链采购订货决策第35-44页
    3.1 供应链基本订货模型第35-38页
        3.1.1 问题描述第35-36页
        3.1.2 假设条件第36-37页
        3.1.3 一般供应链采购订货模型构建第37-38页
    3.2 单向期权与双向期权分类第38-39页
    3.3 期权契约下供应链最优订货决策第39-43页
        3.3.1 单向(看涨)期权契约下的最优订货决策模型第39-41页
        3.3.2 双向期权契约下零售商的最优订货决策模型及分析第41-43页
        3.3.3 两类期权契约对供应链采购决策的影响分析第43页
    3.4 本章小结第43-44页
第四章 期权契约下供应链采购改进模型第44-49页
    4.1 一对二采购订货模型概述第44页
    4.2 一对二采购订货模型的构建第44-47页
        4.2.1 问题描述和参数设置第44-45页
        4.2.2 基本假设第45-46页
        4.2.3 一对二采购订货模型的构建第46-47页
    4.3 两种采购模型的对比第47-48页
    4.4 本章小结第48-49页
第五章 T 公司采购业务中期权契约的应用第49-63页
    5.1 T 公司基本介绍第49-52页
        5.1.1 T 公司发展历程第49-50页
        5.1.2 组织架构及主要产品简介第50-52页
    5.2 T 公司采购业务概况第52-54页
        5.2.1 T 公司采购管理的现状第52-53页
        5.2.2 T 公司的采购管理方法第53-54页
    5.3 期权契约在 T 公司采购业务中的应用第54-61页
        5.3.1 T 公司在供应链采购中引入期权契约的优点第54页
        5.3.2 应用实例分析第54-58页
        5.3.3 期权契约下的采购策略与传统供应链采购策略的比较分析第58-61页
    5.4 本章小结第61-63页
第六章 总结和展望第63-65页
    6.1 文章总结第63-64页
    6.2 展望第64-65页
参考文献第65-70页
致谢第70页

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