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株洲时代绝缘差异化营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的与意义第9页
    1.3 国内外学者研究综述第9-12页
    1.4 研究方法第12页
    1.5 主要内容与结构安排第12-15页
第2章 相关理论基础第15-21页
    2.1 STP理论第15-18页
    2.2 差异化营销理论第18-21页
第3章 时代绝缘营销环境分析第21-37页
    3.1 企业概况第21-22页
    3.2 营销管理现状分析第22-24页
    3.3 公司当前营销策略存在的问题第24-25页
        3.3.1 营销观念落后第24页
        3.3.2 营销目标缺乏前瞻性第24-25页
        3.3.3 销售渠道较为单一第25页
        3.3.4 市场渗透力和品牌影响力低第25页
    3.4 公司外部环境分析第25-33页
    3.5 公司内部环境分析第33-34页
    3.6 SWOT分析第34-37页
        3.6.1 绝缘结构材料第34-35页
        3.6.2 特种电磁线第35-36页
        3.6.3 特种涂料第36-37页
第4章 时代绝缘差异化营销策略设计第37-46页
    4.1 设计目标第37-38页
    4.2 设计原则第38页
    4.3 目标市场定位第38-40页
        4.3.1 绝缘结构材料目标市场定位第39页
        4.3.2 特种电磁线目标市场定位第39-40页
        4.3.3 特种涂料目标市场定位第40页
    4.4 差异化营销策略实施第40-46页
        4.4.1 以市场需求为基础的产品策略第40-41页
        4.4.2 以价格浮动制为基础的价格策略第41-42页
        4.4.3 以渠道成员价值发挥为基础的渠道策略第42-44页
        4.4.4 以提升品牌公关能力为基础的促销策略第44页
        4.4.5 以提升产品知名度为基础的互联网营销第44-46页
第5章 时代绝缘差异化营销策略实施的保障第46-50页
    5.1 组织保障第46-47页
        5.1.1 完善组织结构第46页
        5.1.2 优化营销团队第46-47页
    5.2 资金保障第47-48页
        5.2.1 科学预测资金需求第47页
        5.2.2 拓宽融资渠道第47-48页
    5.3 人才保障第48-49页
        5.3.1 激活人力资源建设的创造性第48页
        5.3.2 强化人力资源专业化管理第48页
        5.3.3 突出员工激励措施的激励性第48-49页
    5.4 技术保障第49-50页
        5.4.1 突破产业核心技术第49页
        5.4.2 完善科技创新体系第49-50页
结论与展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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