房地产企业轻资产经营模式：转型与业绩评价--基于万达房地产公司的案例分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的贡献与不足 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1 轻资产运营模式的优点 | 第12-13页 |
| 2.2 轻资产运营模式的风险 | 第13-14页 |
| 2.3 房地产轻资产运营模式的研究 | 第14页 |
| 2.4 文献简评 | 第14-16页 |
| 第三章 房地产企业轻资产运营模式的基本理论 | 第16-25页 |
| 3.1 轻资产运营模式的理论基础 | 第16-18页 |
| 3.1.1 亚当斯密的分工理论 | 第16页 |
| 3.1.2 价值链理论 | 第16-17页 |
| 3.1.3 微笑曲线理论 | 第17-18页 |
| 3.2 轻资产运营模式的判断 | 第18-20页 |
| 3.3 国内房地产企业转型因素分析 | 第20-25页 |
| 3.3.1 重资产商业运营模式风险 | 第20-21页 |
| 3.3.2 我国房地产企业经营环境分析 | 第21-22页 |
| 3.3.3 我国房地产行业面临的困境 | 第22-25页 |
| 第四章 案例公司简介与转型动因和策略分析 | 第25-29页 |
| 4.1 万达简介 | 第25-26页 |
| 4.2 万达转型动因分析 | 第26-27页 |
| 4.2.1 外部压力 | 第26页 |
| 4.2.2 内在需求 | 第26-27页 |
| 4.3 万达转型策略分析 | 第27-29页 |
| 4.3.1 建立融资渠道,分配资金收益 | 第27页 |
| 4.3.2 以运营商为核心,输出管理 | 第27-29页 |
| 第五章 万达地产公司轻资产经营模式的经济后果分析 | 第29-54页 |
| 5.1 轻资产经营优势的一般性分析 | 第29-30页 |
| 5.1.1 招商模式优势明显 | 第29页 |
| 5.1.2 运营管理能力卓越 | 第29-30页 |
| 5.2 轻资产经营经济后果的对比分析 | 第30-54页 |
| 5.2.1 基本财务指标的对比分析 | 第30-40页 |
| 5.2.2 同行业的比较分析 | 第40-44页 |
| 5.2.3 不同产权属性的比较分析 | 第44-49页 |
| 5.2.4 不同地区房地产企业的比较分析 | 第49-53页 |
| 5.2.5 研究总结 | 第53-54页 |
| 第六章 研究结论、创新与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 6.2 创新 | 第55页 |
| 6.3 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
