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上汽集团社会责任成本控制探讨

摘要第8-10页
abstract第10-11页
1 引言第12-18页
    1.1 研究背景和意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-15页
        1.2.1 关于企业社会责任成本的研究第13-14页
        1.2.2 关于成本管理理论的研究第14-15页
        1.2.3 文献评述第15页
    1.3 研究思路与研究方法第15-16页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 本文框架第16-18页
2 企业社会责任成本控制的理论概述第18-25页
    2.1 相关概念界定第18-19页
        2.1.1 社会责任成本第18页
        2.1.2 成本控制第18-19页
    2.2 企业社会责任成本的理论基础第19-20页
        2.2.1 利益相关者理论第19页
        2.2.2 可持续发展理论第19-20页
        2.2.3 “企业公民”理论第20页
    2.3 企业社会责任成本控制内容及效果评价方法第20-25页
        2.3.1 经济责任成本控制及效果评价方法第21-22页
        2.3.2 环境责任成本控制及效果评价方法第22-23页
        2.3.3 社会公益责任成本控制及效果评价方法第23-25页
3 上汽集团社会责任成本控制第25-35页
    3.1 上汽集团介绍第25-27页
        3.1.1 企业发展历程第25-26页
        3.1.2 目前发展状况第26-27页
    3.2 上汽集团履行社会责任的动因第27-29页
        3.2.1 提升上汽集团的品牌价值第28页
        3.2.2 树立在消费者中良好的口碑形象第28页
        3.2.3 符合国际合资方母公司的要求第28-29页
        3.2.4 受到利益相关者对企业的制约第29页
    3.3 上汽集团社会责任成本控制介绍第29-32页
        3.3.1 经济责任成本控制基本情况第30页
        3.3.2 环境责任成本控制基本情况第30-31页
        3.3.3 社会公益责任成本控制基本情况第31-32页
    3.4 上汽集团社会责任成本控制的总体效应第32-35页
        3.4.1 社会责任成本控制后的股价变化第32-33页
        3.4.2 社会责任成本控制后的社会评价第33-35页
4 上汽集团的社会责任成本控制及效果第35-51页
    4.1 经济责任成本控制及效果第35-41页
        4.1.1 自主开发与合资合作共赢发展降低经营成本第35-37页
        4.1.2 持续推进质量领先战略避免召回成本第37页
        4.1.3 开通投资者电子交流沟通平台控制沟通成本第37-39页
        4.1.4 经济责任成本控制的效果第39-41页
    4.2 环境责任成本控制及效果第41-46页
        4.2.1 集团统筹制定节能管理计划控制能源消耗成本第41-42页
        4.2.2 “产学研协作”降低新能源研发成本第42-43页
        4.2.3 全力推进新能源汽车产业化减少专利技术使用费用第43-44页
        4.2.4 环境责任成本控制的效果第44-46页
    4.3 社会公益责任成本控制及效果第46-51页
        4.3.1 发挥自身优势与地方政府合作获得政策红利第46-47页
        4.3.2 全面实施安全管理标准化制度避免安全事故成本第47-48页
        4.3.3 与专业组织合作开展公益活动分摊公益费用第48-49页
        4.3.4 社会公益责任成本控制的效果第49-51页
5 案例启示第51-55页
    5.1 上汽集团社会责任成本控制的经验第51-52页
        5.1.1 重视与合作伙伴长期稳定的关系第51页
        5.1.2 建立完整的环境责任成本管理体系第51-52页
        5.1.3 联合公益组织合作发展慈善事业第52页
    5.2 上汽集团社会责任成本控制仍应关注的事项第52-55页
        5.2.1 加强对前沿研发技术的品质控制第53页
        5.2.2 引入市场交易体制推动节能减排第53-54页
        5.2.3 加大对职工安全生产培训的投入第54-55页
6 结束语第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页

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