| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路、框架、方法及内容 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究总体思路及其框架 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 主要的相关理论和方法概述 | 第17-23页 |
| 2.1 供应管理系统 | 第17-19页 |
| 2.2 供应商关系管理 | 第19-21页 |
| 2.3 成本控制理论 | 第21页 |
| 2.4 流程优化理论 | 第21-23页 |
| 第三章 L公司供应管理现状及其存在问题 | 第23-39页 |
| 3.1 L公司简介 | 第23-25页 |
| 3.2 L公司供应管理现状及其特征 | 第25-28页 |
| 3.2.1 L公司采购组织架构及主要流程 | 第25-27页 |
| 3.2.2 L公司供应管理的特征 | 第27-28页 |
| 3.3 L公司供应管理存在问题及其原因 | 第28-37页 |
| 3.3.1 采购物资未分级分类的管理 | 第28页 |
| 3.3.2 供应商关系管理问题 | 第28-30页 |
| 3.3.3 采购管理流程冗余或不完善造成采购总成本高 | 第30-37页 |
| 3.3.4 零部件供货路线的分散和迂回问题及原因 | 第37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 L公司供应管理系统优化方案选择与设计 | 第39-80页 |
| 4.1 L公司供应管理系统优化的原则和目的 | 第39页 |
| 4.1.1 L公司供应管理系统优化的原则 | 第39页 |
| 4.1.2 L公司供应管理系统优化的目的 | 第39页 |
| 4.2 L公司供应管理系统优化的基本思路 | 第39-41页 |
| 4.3 L公司供应管理系统优化的方案 | 第41-78页 |
| 4.3.1 分级分类管理零部件及其供应商 | 第41-47页 |
| 4.3.2 供应商关系管理的优化设计 | 第47-61页 |
| 4.3.3 管理流程优化控制采购总成本 | 第61-76页 |
| 4.3.4 零部件供货路线优化 | 第76-78页 |
| 4.4 优化方案实施的条件 | 第78-79页 |
| 4.5 本章小结 | 第79-80页 |
| 第五章 结论与展望 | 第80-82页 |
| 5.1 结论 | 第80-81页 |
| 5.2 展望 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 致谢 | 第85页 |