| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| Chapter one: Introduction | 第9-24页 |
| 1.1 Botnet | 第9-18页 |
| 1.1.1 Types of Botnets | 第10-12页 |
| 1.1.2 The Economics of Botnets | 第12-17页 |
| 1.1.3 Malicious way of How Botnets Compromised/Affects System | 第17-18页 |
| 1.2 Overview of the Global Banking Sector | 第18-19页 |
| 1.3 The Banking Sector in Ghana | 第19页 |
| 1.4 Gcb Bank Of Ghana | 第19-21页 |
| 1.5 Statement of Problem | 第21-22页 |
| 1.6 Purpose of Study | 第22页 |
| 1.7 Structure of Thesis | 第22-23页 |
| 1.8 Methodology | 第23页 |
| 1.9 Significance and Implication | 第23-24页 |
| Chapter Two: Concept of Strategy And Reviews | 第24-31页 |
| 2.1 Theoretical Foundation of the Study | 第24-25页 |
| 2.1.1 Resource Based Theory | 第24页 |
| 2.1.2 Goal Setting Theory | 第24-25页 |
| 2.1.3 Porter's Five forces Theory | 第25页 |
| 2.2 Concept of Strategy | 第25-26页 |
| 2.3 Strategic Planning in Organizations | 第26-28页 |
| 2.4 Strategic Planning Practices | 第28-31页 |
| Chapter Three: Existing Model Review | 第31-36页 |
| 3.1 Narenda and Srinivasan model for financial Instituion | 第31-36页 |
| Chapter Four: Case Study And Its Methods | 第36-54页 |
| 4.1 Method | 第36页 |
| 4.2 Case Study | 第36-37页 |
| 4.3 Benchmarking | 第37页 |
| 4.4 Data Collection | 第37-38页 |
| 4.5 Summary of Results | 第38-40页 |
| 4.6 Strategy Analysis | 第40-42页 |
| 4.7 Propsed Security Strategic Management Model For GCB Bank Of Ghana | 第42-54页 |
| Chapter Five: Conclusion and Discussion | 第54-56页 |
| 5.1 Conclusion of this Thesis | 第54-55页 |
| 5.2 Limitation of this Thesis | 第55页 |
| 5.3 Suggestion for Further Research | 第55-56页 |
| References | 第56-59页 |
| Appendix | 第59-68页 |
| Acknowledgement | 第68页 |
