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深圳市消费者委员会公共管理体制创新研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 导论第11-15页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究思路、研究内容与研究方法第12-13页
        1.2.1 研究思路第12页
        1.2.2 研究内容第12页
        1.2.3 研究方法第12-13页
    1.3 结构安排与创新之处第13-15页
        1.3.1 结构安排第13页
        1.3.2 创新之处第13-15页
第二章 相关概念与理论基础第15-20页
    2.1 相关概念阐述第15-16页
        2.1.1 消费者第15页
        2.1.2 消费者组织第15页
        2.1.3 消费者权益保护第15-16页
    2.2 理论基础研究第16-20页
        2.2.1 公共管理学理论基础研究第16-17页
        2.2.2 国内消费者权益保护理论基础研究第17-19页
        2.2.3 国外消费者权益保护理论基础研究第19-20页
第三章 国内外消费者权益保护体制比较分析第20-26页
    3.1 国内消费者权益保护体制比较分析第20-23页
        3.1.1 上海市消费者权益保护委员会体制比较分析第20-21页
        3.1.2 香港消费者委员会体制比较分析第21页
        3.1.3 澳门消费者委员会体制比较分析第21-23页
    3.2 国外消费者权益保护体制比较分析第23-26页
        3.2.1 德国消费者权益保护体制比较分析第23页
        3.2.2 美国消费者权益保护体制比较分析第23-24页
        3.2.3 日本消费者权益保护体制比较分析第24-26页
第四章 深圳市消费者委员会公共管理体制现状分析第26-35页
    4.1 深圳市消费者权益保护体制发展及现状第26-31页
        4.1.1 深圳市消费者权益保护体制发展及现状第26-27页
        4.1.2 深圳市消费者委员会公共管理体制发展及现状第27-31页
    4.2 深圳市消费者委员会公共管理体制存在的问题第31-35页
        4.2.1 行政监管与社会监督界限不清晰第31页
        4.2.2 消委会现行体制严重滞后于新时代的要求第31-32页
        4.2.3 消委会组织架构及管理体制不合理第32-33页
        4.2.4 消费投诉受理量激增引发三大风险第33-35页
第五章 深圳市消费者委员会公共管理体制创新实施路径第35-43页
    5.1 发挥行政监管和社会监督各自的作用第35-37页
        5.1.1 充分发挥行政处罚的威慑作用第35页
        5.1.2 形成投诉处理工作闭环第35-36页
        5.1.3 充分发挥消委会在消费纠纷调解方面的作用第36页
        5.1.4 优化消费投诉处理流程第36-37页
    5.2 改革深圳市消费者委员会消费维权体制第37-38页
        5.2.1 确保各级政府对消费维权的支持保障落到实处第38页
        5.2.2 明晰深圳市消费者委员会秘书处的职能、机构和编制第38页
        5.2.3 加快赋予深圳市消费者委员会公益诉讼的主体资格第38页
    5.3 优化消费者委员会组织架构及管理体制第38-40页
        5.3.1 强化深圳市消费者委员会的社会组织属性和委员会决策作用第39页
        5.3.2 提高深圳市、区消委会秘书处机构规格第39页
        5.3.3 加强深圳市、区消委会一体化管理第39-40页
        5.3.4 成立消费维权保障中心,提升消费维权的专业技术能力第40页
        5.3.5 设立消费维权基金,资助消费者维权第40页
    5.4 建设提升消费维权效能工程第40-43页
        5.4.1 消费投诉处理工程第40-41页
        5.4.2 消费信用应用支持工程第41页
        5.4.3 比较试验促进消费质量提升工程第41页
        5.4.4 消费调查提升工程第41页
        5.4.5 消费口碑指数促进服务质量提升工程第41-42页
        5.4.6 消费大数据建设工程第42页
        5.4.7 315志愿者服务工程第42页
        5.4.8 消费宣传教育工程第42-43页
第六章 结语第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45页

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