摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景及课题的提出 | 第10-11页 |
1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
1.1.2 课题的提出 | 第10-11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究的目的 | 第11页 |
1.2.2 研究的意义 | 第11-12页 |
1.3 论文理论基础 | 第12-13页 |
1.3.1 新公共管理理论 | 第12页 |
1.3.2 审判管理理论 | 第12-13页 |
1.4 国内外研究现状和发展趋势 | 第13-14页 |
1.4.1 国内研究现状和发展趋势 | 第13页 |
1.4.2 国外研究现状和发展趋势 | 第13-14页 |
1.5 论文研究思路与方法 | 第14-15页 |
1.5.1 研究思路 | 第14页 |
1.5.2 研究方法 | 第14-15页 |
第二章 我国人民法院提升审判管理社会效果的历史和发展趋势 | 第15-20页 |
2.1 审判管理和公共管理的关系 | 第15-16页 |
2.1.1 审判管理源自公共管理对社会公共事务的调整思路 | 第15页 |
2.1.2 审判管理是公共管理方法在司法审判领域的实践 | 第15-16页 |
2.2 我国法院提升审判管理社会效果的历史 | 第16-17页 |
2.2.1 我国法院提升审判管理社会效果的历程回顾 | 第16-17页 |
2.2.2 我国法院重视提升审判管理社会效果的实践和启示 | 第17页 |
2.3 我国法院提升审判管理社会效果的现状和发展趋势 | 第17-18页 |
2.3.1 我国法院提升审判管理社会效果的要求 | 第17-18页 |
2.3.2 我国法院提升审判管理社会效果的现状 | 第18页 |
2.3.3 我国法院提升审判管理社会效果的发展趋势 | 第18页 |
2.4 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果案例的典型性和代表性 | 第18-20页 |
2.4.1 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果案例的典型性 | 第18页 |
2.4.2 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果案例的代表性 | 第18-20页 |
第三章 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果案例描述 | 第20-26页 |
3.1 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果的目标和要求 | 第20-21页 |
3.1.1 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果的工作目标 | 第20-21页 |
3.1.2 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果的工作要求 | 第21页 |
3.2 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果的组织现状 | 第21-22页 |
3.2.1 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果的组织结构现状 | 第21页 |
3.2.2 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果的组织协调现状 | 第21-22页 |
3.3 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果的工作原则与流程 | 第22-23页 |
3.3.1 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果的工作原则 | 第22-23页 |
3.3.2 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果的工作流程 | 第23页 |
3.4 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果的监控措施与评价机制 | 第23-24页 |
3.4.1 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果的监控措施 | 第23页 |
3.4.2 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果的评价机制 | 第23-24页 |
3.5 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果的成效 | 第24-26页 |
3.5.1 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果前的工作状况 | 第24页 |
3.5.2 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果后的工作状况 | 第24-26页 |
第四章 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果工作机制分析 | 第26-33页 |
4.1 提升审判管理社会效果的工作原则与实施架构 | 第26-27页 |
4.1.1 提升审判管理社会效果的工作原则 | 第26页 |
4.1.2 提升审判管理社会效果的工作实施架构 | 第26-27页 |
4.2 提升审判管理社会效果工作的领导机制与参与机制分析 | 第27-28页 |
4.2.1 建立领导机构及常设机构 | 第27页 |
4.2.2 建立全员参与机制 | 第27-28页 |
4.3 提升审判管理社会效果的工作方法分析 | 第28-31页 |
4.3.1 建立类型化、差别化管理 | 第28-29页 |
4.3.2 强化网上办案提高效率 | 第29页 |
4.3.3 开展科技法庭全面应用 | 第29页 |
4.3.4 推动案件质量评查工作 | 第29-30页 |
4.3.5 加强大数据管理和核查 | 第30-31页 |
4.4 提升审判管理社会效果的总结机制分析 | 第31-33页 |
4.4.1 加强总结工作的必要性 | 第31页 |
4.4.2 加强总结工作的可行性 | 第31-32页 |
4.4.3 总结提升工作的机制和方法 | 第32-33页 |
第五章 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果考核指标分析 | 第33-39页 |
5.1 审判管理社会效果考核指标的设置和意义 | 第33页 |
5.1.1 审判管理社会效果考核指标的设置 | 第33页 |
5.1.2 设置审判管理社会效果考核指标的意义 | 第33页 |
5.2 审判管理社会效果考核指标的内容分析 | 第33-36页 |
5.2.1 审判管理社会效果考核指标设置中考虑的主要因素 | 第33-34页 |
5.2.2“公正”指标及其具体构成 | 第34-35页 |
5.2.3“效率”指标及其具体构成 | 第35-36页 |
5.2.4“效果”指标及其具体构成 | 第36页 |
5.3 审判管理社会效果考核指标的应用 | 第36-39页 |
5.3.1 审判管理社会效果考核指标的应用:过程分析 | 第36-37页 |
5.3.2 审判管理社会效果考核指标的应用:结果分析 | 第37-39页 |
第六章 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果经验与启示 | 第39-43页 |
6.1 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果的经验 | 第39-41页 |
6.1.1 审判管理组织结构统筹能力较强 | 第39页 |
6.1.2 审判管理中的效益效率均衡 | 第39-40页 |
6.1.3 审判管理考核指标科学合理 | 第40页 |
6.1.4 审判管理过程对信息化网络技术利用程度高 | 第40-41页 |
6.2 雅安市中级人民法院提升审判管理社会效果的启示 | 第41-43页 |
6.2.1 审判管理社会效果提升需要破解科层的行政运行体制弊端 | 第41页 |
6.2.2 审判管理社会效果提升需要合适的考核模式 | 第41页 |
6.2.3 审判管理社会效果提升需要不断提高人员综合素质 | 第41-42页 |
6.2.4 审判管理社会效果提升需要依靠不断的制度创新 | 第42-43页 |
第七章 结论 | 第43-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |