静雅咖啡有限公司创业方案
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外咖啡馆现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外咖啡馆的历史、现状及分类 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内咖啡馆的现状及分类 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.4 相关理论概述 | 第15-18页 |
| 1.4.1 创业导向三重理论 | 第15-16页 |
| 1.4.2 PEST分析法 | 第16页 |
| 1.4.3 4 P营销理论 | 第16-18页 |
| 2 广元市咖啡创业环境分析 | 第18-34页 |
| 2.1 广元市宏观环境分析(PEST分析) | 第18-19页 |
| 2.2 广元市咖啡馆消费者需求调查 | 第19-34页 |
| 2.2.1 调查方法与过程 | 第19-20页 |
| 2.2.2 调查结果分析统计 | 第20-28页 |
| 2.2.3 广元市咖啡馆主要竞争者分析 | 第28-34页 |
| 3 静雅咖啡馆的风格、产品及服务 | 第34-40页 |
| 3.1 选址及装修风格 | 第34-36页 |
| 3.1.1 选址 | 第34-35页 |
| 3.1.2 装修风格 | 第35-36页 |
| 3.2 经营项目 | 第36-39页 |
| 3.2.1 咖啡、茶饮及小吃 | 第36-37页 |
| 3.2.2 图书销售及“心语者”文化沙龙 | 第37页 |
| 3.2.3 鲜花销售,插花及桌面微景观制作活动 | 第37-38页 |
| 3.2.4 绘画课程及相关用品销售 | 第38-39页 |
| 3.3 优质的服务 | 第39-40页 |
| 4 静雅咖啡馆的组织结构与管理 | 第40-45页 |
| 4.1 管理架构及人员构成 | 第40页 |
| 4.2 人力资源管理制度 | 第40-45页 |
| 4.2.1 人力资源管理计划 | 第41-42页 |
| 4.2.2 员工管理制度 | 第42-43页 |
| 4.2.3 薪酬制度 | 第43-45页 |
| 5 静雅咖啡馆的营销策略 | 第45-52页 |
| 5.1 产品策略 | 第45页 |
| 5.2 定价策略 | 第45-48页 |
| 5.3 渠道策略 | 第48-49页 |
| 5.4 促销策略 | 第49-50页 |
| 5.5 品牌策略 | 第50-52页 |
| 6 静雅咖啡馆的资本与财务分析 | 第52-60页 |
| 6.1 投资估算 | 第52-54页 |
| 6.2 资金筹措 | 第54页 |
| 6.3 预估营业收入、经营成本 | 第54-60页 |
| 6.3.1 客流量与人均消费预估 | 第54-55页 |
| 6.3.2 财务可行性分析 | 第55-59页 |
| 6.3.3 投资者分红规则 | 第59-60页 |
| 7 静雅咖啡馆的风险及对策 | 第60-63页 |
| 7.1 市场拓展风险及规避对策 | 第60页 |
| 7.2 现金流风险及应对措施 | 第60-61页 |
| 7.3 经营风险及应对措施 | 第61页 |
| 7.4 人力资源管理风险 | 第61-62页 |
| 7.5 法律风险 | 第62页 |
| 7.6 火灾风险及其他自然灾害风险 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67-70页 |
