| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-16页 |
| 1.3.1 风险方面研究 | 第9-12页 |
| 1.3.2 采购风险方面研究 | 第12-16页 |
| 1.4 研究主要内容 | 第16页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 EPC项目管理及风险管理理论概述 | 第18-31页 |
| 2.1 EPC项目管理概述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 EPC项目定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 EPC项目管理特点 | 第19页 |
| 2.2 采购理论概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 采购及采购管理的定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 采购管理概述 | 第20-21页 |
| 2.3 风险管理概述 | 第21-31页 |
| 2.3.1 风险的定义及特征 | 第21-22页 |
| 2.3.2 风险管理概述 | 第22-26页 |
| 2.3.3 AHP层次分析法概述 | 第26-31页 |
| 第3章 A公司概况及采购管理现状分析 | 第31-41页 |
| 3.1 A公司概况 | 第31-34页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第31-32页 |
| 3.1.2 A公司PETSTLE分析 | 第32-34页 |
| 3.2 A公司采购管理概况 | 第34-38页 |
| 3.2.1 A公司采购部与公司采购管理部职责分工 | 第34-36页 |
| 3.2.2 A公司采购部与群项目物资供应部职责分工 | 第36页 |
| 3.2.3 三级层级管理职责分工 | 第36-38页 |
| 3.3 A公司采购管理现状分析 | 第38-41页 |
| 第4章 采购风险的规划和识别 | 第41-53页 |
| 4.1 采购风险规划 | 第41页 |
| 4.2 采购风险识别 | 第41-53页 |
| 4.2.1 流程图法采购风险识别 | 第41-45页 |
| 4.2.2 问卷调查法风险识别 | 第45-53页 |
| 第5章 采购风险的评估 | 第53-68页 |
| 5.1 一级采购风险管理矩阵分析 | 第53-55页 |
| 5.2 二级采购风险管理矩阵分析 | 第55-59页 |
| 5.2.1 层次单排序及一致性检验 | 第56-58页 |
| 5.2.2 层次总排序及一致性检验 | 第58页 |
| 5.2.3 B层次风险权值结果分析 | 第58-59页 |
| 5.3 二级采购风险因素管理矩阵分析 | 第59-68页 |
| 5.3.1 层次单排序及一致性检验 | 第59-66页 |
| 5.3.2 层次总排序及一致性检验 | 第66-67页 |
| 5.3.3 各层级风险管理评估指标体系评价 | 第67-68页 |
| 第6章 采购风险的应对措施及监控检测 | 第68-73页 |
| 6.1 采购风险应对措施 | 第68-71页 |
| 6.1.1 B级采购风险应对措施 | 第68页 |
| 6.1.2 C级采购风险因素应对措施 | 第68-71页 |
| 6.2 采购风险监控监测 | 第71-73页 |
| 第7章 结论与展望 | 第73-74页 |
| 7.1 结论 | 第73页 |
| 7.2 展望 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 附录一 个人简介 | 第77-78页 |
| 附录二 其它 | 第78-90页 |