商城集团福田市场发展战略研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
第一节 研究背景 | 第8-9页 |
第二节 研究目的及意义 | 第9-10页 |
一 研究目的 | 第9-10页 |
二 研究意义 | 第10页 |
第三节 研究方法及框架 | 第10-13页 |
一 研究方法 | 第10-11页 |
二 研究内容及框架 | 第11-13页 |
第四节 本文的创新点 | 第13-14页 |
第二章 相关理论与文献综述 | 第14-20页 |
第一节 发展战略的概念及作用 | 第14-15页 |
第二节 企业战略管理的分析方法 | 第15-17页 |
一 SWOT分析法 | 第15-17页 |
二 PEST分析模型 | 第17页 |
第三节 企业战略管理文献综述 | 第17-20页 |
一 国内相关研究 | 第17-18页 |
二 国外相关研究 | 第18-20页 |
第三章 福田市场的发展历史及当前存在的主要问题 | 第20-29页 |
第一节 福田市场的发展历史 | 第20-21页 |
一 福田市场的发展历程 | 第20-21页 |
二 商城集团简介 | 第21页 |
第二节 福田市场现状 | 第21-23页 |
一 福田市场经营行业基本情况 | 第22页 |
二 福田市场经营管理模式概述 | 第22-23页 |
第三节 当前存在的主要问题—基于调查问卷的分析 | 第23-29页 |
一、问卷调查人员基本信息统计情况 | 第23-24页 |
二 对福田市场生意景气度调查情况 | 第24-25页 |
三 对福田市场优劣势调查情况 | 第25-26页 |
四 福田市场当前存在的主要问题 | 第26-29页 |
第四章 福田市场发展环境分析 | 第29-42页 |
第一节 外部环境分析 | 第29-35页 |
一 政治与法律环境 | 第29-30页 |
二 经济环境 | 第30-33页 |
三 社会文化环境 | 第33页 |
四 技术环境 | 第33-34页 |
五 PEST分析结论 | 第34-35页 |
第二节 内部环境分析 | 第35-42页 |
一 优势 | 第35-36页 |
二 劣势 | 第36-37页 |
三 机会 | 第37-38页 |
四 威胁 | 第38-40页 |
五 SWOT分析结论 | 第40-42页 |
第五章 福田市场发展战略及实施 | 第42-54页 |
第一节 福田市场发展战略目标 | 第42页 |
第二节 福田市场发展战略选择 | 第42-47页 |
一 突破传统经营,推广电子商务 | 第43-44页 |
二 利用旅游资源,发展购物旅游 | 第44-46页 |
三 打造“中国小商品城”品牌升级版 | 第46-47页 |
四 找准市场定位,对接“一带一路”战略 | 第47页 |
第三节 福田市场发展战略保障 | 第47-54页 |
一 电子商务推广保障措施 | 第47-48页 |
二 发展购物旅游保障措施 | 第48-49页 |
三 品牌建设保障措施 | 第49-50页 |
四 对接国家战略保障措施 | 第50-54页 |
第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
第一节 结论 | 第54页 |
第二节 展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
附录 福田市场调查问卷 | 第58-62页 |
致谢 | 第62页 |