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我国监狱民警绩效考核管理研究--以江苏省宜兴监狱民警绩效考核为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景和意义第11-12页
    1.2 文献资料综述第12-14页
    1.3 本文的研究方法第14-15页
    1.4 本文的主要内容第15-16页
    1.5 本文的创新之处第16-17页
第二章 理论基础和现实需求第17-33页
    2.1 绩效管理的重要性第17-30页
        2.1.1 绩效含义第17-19页
        2.1.2 绩效管理第19-20页
        2.1.3 绩效考评第20-27页
        2.1.4 激励机制第27-30页
    2.2 绩效管理的现实需求第30-33页
        2.2.1 监狱民警绩效管理存在的问题第30页
        2.2.2 监狱民警绩效管理需求的迫切第30-31页
        2.2.3 监狱民警绩效管理突破的难度第31-33页
第三章 我国监狱民警管理体制与绩效管理现状第33-47页
    3.1 我国监狱管理及民警管理体制第33-35页
        3.1.1 我国的监狱管理第33-34页
        3.1.2 我国的民警管理体制第34-35页
    3.2 江苏省宜兴监狱管理和民警管理情况第35-39页
        3.2.1 历史背景第35页
        3.2.2 组织架构第35-37页
        3.2.3 民警构成第37-39页
    3.3 江苏省宜兴监狱民警绩效管理现状及其成因第39-47页
        3.3.1 绩效管理现状第39-41页
        3.3.2 成因解读分析第41-43页
        3.3.3 改善需求程度第43-47页
第四章 以国内外相关经验解读掣肘监狱民警管理的原因第47-57页
    4.1 国外监狱警察绩效管理的趋势第47-50页
        4.1.1 美国监狱管理特点第48页
        4.1.2 英国监狱管理特点第48-49页
        4.1.3 新加坡监狱管理特点第49-50页
    4.2 国内监狱警察绩效管理的问题及其成因第50-57页
        4.2.1 国内监狱警察绩效管理的问题第50-51页
        4.2.2 国内监狱民警职业认同的调查第51-53页
        4.2.3 掣肘我国监狱民警管理的原因第53-54页
        4.2.4 对国内监狱产生影响的经济因素第54-57页
第五章 监狱民警绩效管理系统的构建第57-85页
    5.1 绩效考评体系的构建第57-76页
        5.1.1 基础理念构思第57-61页
        5.1.2 考评的目标、原则与方法第61-66页
        5.1.3 考评客体与主体第66-70页
        5.1.4 考评指标与标准第70-73页
        5.1.5 考评周期与流程第73-75页
        5.1.6 考评结果与目标勘验第75-76页
    5.2 组合激励机制的构建第76-81页
        5.2.1 激励机制第76-77页
        5.2.2 激励方案第77-80页
        5.2.3 激励流程第80页
        5.2.4 激励效能第80-81页
    5.3 绩效管理保障机制的构建第81-85页
        5.3.1 保障措施第81-82页
        5.3.2 执行的严肃性与推行的校优性第82-85页
总结与展望第85-87页
致谢第87-88页
参考文献第88-89页

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