HG公司营销绩效的测量和改进
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目标 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究思路及论文框架 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究内容和基本思路 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 HG公司外部营销环境分析 | 第13-26页 |
| 2.1 HG公司产品、市场及在供应链中地位简介 | 第13页 |
| 2.2 全球光通信营销环境分析 | 第13-16页 |
| 2.2.1 全球运营商 | 第14页 |
| 2.2.2 全球系统设备商 | 第14-15页 |
| 2.2.3 全球器件商 | 第15-16页 |
| 2.3 中国光通信营销环境分析 | 第16-18页 |
| 2.3.1 中国运营商 | 第16-17页 |
| 2.3.2 中国设备商 | 第17页 |
| 2.3.3 中国器件商 | 第17-18页 |
| 2.4 HG公司所处的光器件封装专业领域环境分析 | 第18-26页 |
| 2.4.1 客户分析 | 第19-21页 |
| 2.4.2 供应商分析 | 第21-22页 |
| 2.4.3 潜在竞争对手分析 | 第22-23页 |
| 2.4.4 现有竞争对手分析 | 第23-24页 |
| 2.4.5 替代产品分析 | 第24-26页 |
| 第三章 HG公司的内部营销环境分析 | 第26-32页 |
| 3.1 HG公司的竞争力分析 | 第26-30页 |
| 3.1.1 HG公司的优势 | 第27-28页 |
| 3.1.2 HG公司的劣势 | 第28-29页 |
| 3.1.3 HG公司的机会 | 第29页 |
| 3.1.4 HG公司所面临的威胁 | 第29-30页 |
| 3.2 HG公司的竞争力分析小结 | 第30-31页 |
| 3.3 HG公司的核心竞争力 | 第31-32页 |
| 第四章 HG公司营销绩效的测量 | 第32-47页 |
| 4.1 营销绩效测量理论研究简述 | 第32页 |
| 4.2 营销绩效的测量思路 | 第32-33页 |
| 4.2.1 倒逼成本，提升营销绩效 | 第33页 |
| 4.2.2 全员营销，提升工作效率 | 第33页 |
| 4.3 营销绩效的测量管理原则 | 第33-34页 |
| 4.4 营销绩效的测量 | 第34-47页 |
| 4.4.1 营销绩效的测量指标选择 | 第34-39页 |
| 4.4.2 经济指标测量实施 | 第39-41页 |
| 4.4.3 非经济指标的测量实施 | 第41-44页 |
| 4.4.4 营销绩效测量数据 | 第44-45页 |
| 4.4.5 营销绩效测量的配套激励机制 | 第45-47页 |
| 第五章 HG公司营销绩效的测量改进 | 第47-56页 |
| 5.1 现状分析与问题 | 第47-49页 |
| 5.1.1 经济指标现状分析与问题 | 第47-48页 |
| 5.1.2 非经济指标现状分析与问题 | 第48-49页 |
| 5.2 营销绩效测量的改进 | 第49-52页 |
| 5.2.1 经济指标测量的改进 | 第49-50页 |
| 5.2.2 非经济指标测量的改进 | 第50-52页 |
| 5.3 营销绩效测量的改进效果 | 第52-56页 |
| 5.3.1 改进计划和跟进 | 第52-54页 |
| 5.3.2 营销绩效测量的改进效果 | 第54-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56-57页 |
| 6.2 展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
