| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法及思路 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第11-12页 |
| 第2章 国内外方便面发展情况及未来发展趋势 | 第12-24页 |
| 2.1 国外方便面发展情况 | 第12页 |
| 2.2 国内方便面发展情况 | 第12-15页 |
| 2.3 方便面行业未来发展趋势 | 第15-24页 |
| 第3章 A 公司市场营销情况 | 第24-32页 |
| 3.1 A 公司简介 | 第24页 |
| 3.2 A 公司目前营销现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 产品品类 | 第24-25页 |
| 3.2.2 价格策略 | 第25-26页 |
| 3.2.3 渠道运作 | 第26页 |
| 3.2.4 促销手段 | 第26-27页 |
| 3.3 A 公司与康师傅营销情况对比分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 概述 | 第27-28页 |
| 3.3.2 康师傅营销情况 | 第28-29页 |
| 3.3.3 A 公司与康师傅营销情况对比分析结果 | 第29-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-32页 |
| 第4章 A 公司市场营销环境分析及未来营销策略制定 | 第32-46页 |
| 4.1 基于波特五力分析模型的方便面市场环境分析 | 第32-34页 |
| 4.1.1 波特五力分析模型定义 | 第32页 |
| 4.1.2 买方和卖方议价能力分析 | 第32-33页 |
| 4.1.3 潜在竞争者进入威胁 | 第33-34页 |
| 4.1.4 替代品威胁 | 第34页 |
| 4.1.5 竞争对手威胁 | 第34页 |
| 4.2 基于 SWOT 分析方法分析 A 公司 | 第34-39页 |
| 4.2.1 A 公司的优势 | 第35页 |
| 4.2.2 A 公司的劣势 | 第35-37页 |
| 4.2.3 A 公司的市场机会 | 第37-38页 |
| 4.2.4 A 公司的发展威胁 | 第38-39页 |
| 4.3 A 公司未来营销策略制定 | 第39-44页 |
| 4.3.1 A 公司产品策略 | 第39-42页 |
| 4.3.2 A 公司渠道策略 | 第42-44页 |
| 4.4 A 公司营销策略对快速消费品行业的启示 | 第44-45页 |
| 4.4.1 明确公司市场定位 | 第44页 |
| 4.4.2 打造核心明星产品 | 第44页 |
| 4.4.3 销售渠道以产品为导向 | 第44页 |
| 4.4.4 关注并满足消费者需求 | 第44-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 A 公司营销策略实施的保障措施 | 第46-50页 |
| 5.1 打造营销人员竞争与激励机制 | 第46-47页 |
| 5.2 经销商管理保障 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |