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基于网格化管理的电力企业社会责任实践研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国际企业社会责任管理研究现状第12-13页
        1.2.2 国内企业社会责任管理典型模式第13-14页
    1.3 研究内容及创新点第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 主要创新点第15-16页
第2章 企业社会责任相关基础理论与知识第16-30页
    2.1 社会责任与企业社会责任管理的定义第16页
    2.2 网格与网格化的定义第16-17页
    2.3 社会责任国际标准第17-29页
        2.3.1 ISO26000社会责任国际标准第17-22页
        2.3.2 GRI可持续发展报告指南第22-27页
        2.3.3 其他社会责任指南启示与借鉴第27-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 企业社会责任管理现状及问题分析第30-45页
    3.1 企业基本情况第30页
    3.2 企业运营环境分析第30-32页
        3.2.1 政治法律环境分析第30-31页
        3.2.2 经济环境分析第31页
        3.2.3 社会文化环境分析第31页
        3.2.4 技术环境分析第31-32页
    3.3 企业利益相关方分析第32-34页
        3.3.1 利益相关方识别第32-33页
        3.3.2 利益相关方分类第33-34页
        3.3.3 利益相关方管理现状第34页
    3.4 企业履责意愿和行为现状分析第34-40页
    3.5 企业社会责任管理模式优化的必要性和战略分析第40-44页
        3.5.1 企业加强社会责任管理的必要性第40-41页
        3.5.2 优化企业社会责任实践路径的战略分析第41-44页
    3.6 本章小结第44-45页
第4章 企业社会责任网格化管理方案设计第45-67页
    4.1 社会责任网格化管理方案设计原则和战略定位第45-47页
        4.1.1 管理模式定义第45页
        4.1.2 管理方案战略定位第45-46页
        4.1.3 管理方案设计原则第46-47页
    4.2 社会责任网格化管理模式设计第47-48页
        4.2.1 管理组织模型第47页
        4.2.2 管理模式改进机制第47-48页
    4.3 社会责任网格化管理关键节点推进模式设计第48-61页
        4.3.1 社会责任核心议题设计第48-53页
        4.3.2 利益相关方管理方案设计第53-56页
        4.3.3 社会责任沟通策略设计第56-59页
        4.3.4 履责边界方案设计第59-60页
        4.3.5 社会责任绩效信息披露方案设计第60-61页
    4.4 社会责任网格化管理路径绩效评价指标设计第61-65页
        4.4.1 管理绩效指标设计第61-63页
        4.4.2 管理评价指标设计第63-65页
    4.5 本章小结第65-67页
第5章 社会责任网格化管理案例分析与效果评估第67-73页
    5.1 网格化管理模式案例分析第67-69页
    5.2 网格化管理模式效果评估第69-72页
    5.3 本章小结第72-73页
第6章 结论与展望第73-74页
参考文献第74-77页
附录1:外部利益相关方调查问卷第77-82页
附录2:内部利益相关方调查问卷第82-90页
附录3:利益相关方满意度调查表第90-91页
攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果第91-92页
致谢第92-93页
作者简介第93页

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