首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业体制论文

广东电信设计院核心竞争力评价与提升研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
一、绪论第11-14页
    (一) 选题的背景及意义第11页
    (二) 研究的方法及思路第11-12页
    (三) 论文框架与内容第12-14页
二、企业核心竞争力的理论综述第14-18页
    (一) 企业核心竞争力的理论溯源第14-15页
    (二) 企业核心竞争力的发展轨迹第15页
        1、以战略管理为中心的竞争理论阶段第15页
        2、以市场结构为中心的竞争理论阶段第15页
        3、以企业素质为中心的竞争理论阶段第15页
    (三) 企业核心竞争力的内涵界定第15-16页
        1、国内关于企业核心竞争力内涵的界定第15-16页
        2、本文对企业核心竞争力内涵的界定第16页
    (四) 企业核心竞争力的特性第16-18页
        1、核心竞争力的关键特性第16-17页
        2、核心竞争力的一般特性第17-18页
三、广东电信设计院核心竞争力现状分析第18-24页
    (一) 我国通信设计行业发展现状第18-19页
        1、通信建设市场规范化,设计业务市场潜力大第18页
        2、行业内的设计单位势均力敌,全业务发展是趋势第18页
        3、开放性的通信设计市场,各设计单位业务相互渗透,竞争激烈第18-19页
    (二) 广东电信设计院竞争环境分析第19-21页
        1、当前竞争对手之间竞争的激烈程度第19-21页
        2、潜在竞争对手(新的竞争者)第21页
        3、供应商的威胁第21页
        4、客户讨价还价的能力第21页
        5、替代品的威胁第21页
    (三) 广东电信设计院核心竞争力现状分析第21-24页
        1、竞争优势第21-23页
        2、竞争劣势第23-24页
四、广东电信设计院核心竞争力评价模型构建与分析第24-47页
    (一) 广东电信设计院核心竞争力评价指标体系的构建第24-30页
        1、企业核心竞争力评价指标体系概述第24-25页
        2、广东电信设计院核心竞争力评价指标体系的设计原则第25-26页
        3、广东电信设计院核心竞争力评价指标体系的建立第26-28页
        4、广东电信设计院核心竞争力评价指标的分析第28-30页
    (二) 广东电信设计院核心竞争力评价模型构建第30-37页
        1、广东电信设计院核心竞争力评价的思路第30页
        2、广东电信设计院核心竞争力评价方法的选择第30-33页
        3、广东电信设计院核心竞争力评价模型的建立第33-37页
    (三) 广东电信设计院核心竞争力评价分析第37-47页
        1、广东电信设计院核心竞争力评价第37-46页
        2、广东电信设计院核心竞争力评价结果分析第46-47页
五、广东电信设计院核心竞争力提升对策第47-54页
    (一) 制定以核心竞争力为导向的企业发展战略第47-48页
        1、广东电信设计院现有的企业发展战略第47页
        2、以核心竞争力为导向的企业发展战略第47-48页
    (二) 持续提升公司资质实力,保持业内的竞争地位第48-49页
        1、及时申报具备资格条件的资质第48页
        2、确保员工的“再学习”落到实处第48-49页
        3、打造有战斗力的专业技术团队第49页
    (三) 提高产品与服务竞争力,为客户创造更大价值第49页
        1、以有效的方法提高客户满意度第49页
        2、提升品牌影响力,增强竞争力第49页
    (四) 重视技术创新,树立业界的“专家”形象第49-50页
        1、推动创新研发,积淀深厚的技术积累第49-50页
        2、激发员工潜能,保障技术创新的持续性第50页
    (五) 加大市场竞争力,建立企业长期的竞争优势第50-51页
        1、继续精耕细作国内运营商市场第50-51页
        2、系统集成业务争取市场渗透和效益增长两兼得第51页
        3、在保证效益的基础上加快海外业务的拓展速度和覆盖面第51页
    (六) 优化企业运营能力,促进企业的可持续发展第51-53页
        1、持续优化公司组织架构第51-52页
        2、加强企业组织与管理能力建设第52页
        3、优化“以人为本”的人才管理机制第52页
        4、深入推进项目管理体系建设,提升精确化管理能力第52-53页
    (七) 坚持企业文化建设,增强企业的聚合力第53-54页
        1、发挥企业文化对广东电信设计院核心竞争力建设的导航作用第53页
        2、加大核心价值观在广东电信设计院经营理念中的渗透力度第53-54页
六、研究结论与展望第54-56页
    (一) 论文结论第54-55页
    (二) 研究展望第55-56页
参考文献第56-58页
附件1第58-59页
附件2第59-60页
致谢第60-61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:X担保公司风险管理研究
下一篇:中型国企核心员工需求与激励分析--以广州M公司为例