绩效管理关键行为指标的设定研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序言 | 第9-10页 |
| 目录 | 第10-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究假设 | 第16-17页 |
| 1.5 论文框架 | 第17-18页 |
| 2 相关理论和方法综述 | 第18-24页 |
| 2.1 行为考核的传统方法 | 第18页 |
| 2.2 测验的信度、效度方面的理论和方法 | 第18-22页 |
| 2.3 量表设计的方法 | 第22-24页 |
| 3 关键行为指标开发实验设计 | 第24-27页 |
| 3.1 总体设计 | 第24页 |
| 3.2 行为指标开发具体设计 | 第24-25页 |
| 3.3 员工参与行为指标的考核 | 第25-26页 |
| 3.4 结果分析 | 第26页 |
| 3.5 注意事项 | 第26-27页 |
| 4 关键行为指标开发实验 | 第27-51页 |
| 4.1 关键行为指标 | 第27-28页 |
| 4.2 重测信度检验 | 第28-35页 |
| 4.2.1 问卷打分 | 第29-31页 |
| 4.2.2 重测信度检验结果 | 第31-32页 |
| 4.2.3 重测信度检验分析 | 第32-35页 |
| 4.3 区分度检验 | 第35-51页 |
| 4.3.1 问卷打分 | 第35-36页 |
| 4.3.2 绩优与普通进行T检验结果 | 第36-42页 |
| 4.3.3 普通与绩差进行T检验结果 | 第42-48页 |
| 4.3.4 效度检验分析 | 第48-51页 |
| 5 实验总体分析与结论 | 第51-54页 |
| 5.1 总体分析 | 第51-53页 |
| 5.1.1 实验整体设计分析 | 第51-52页 |
| 5.1.2 实验整体的科学性分析 | 第52-53页 |
| 5.2 关键行为开发实验结论 | 第53-54页 |
| 6 研究结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 本论文研究结论 | 第54页 |
| 6.2 本论文可能的创新之处 | 第54-55页 |
| 6.3 本论文的不足之处 | 第55页 |
| 6.4 后续的研究方向 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录A | 第58-60页 |
| 附录B | 第60-64页 |
| 作者简历 | 第64-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66页 |
