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华侨大学发展战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究的背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 研究的基本框架和内容第10-11页
    1.3 研究方法及创新点第11-13页
        1.3.1 院校研究法第11页
        1.3.2 文献研究法第11页
        1.3.3 访谈法第11-12页
        1.3.4 历史法第12页
        1.3.5 比较分析法第12页
        1.3.6 研究创新点第12-13页
第2章 战略管理及大学发展战略理论综述第13-20页
    2.1 战略与战略管理第13-16页
        2.1.1 战略概述第13-14页
        2.1.2 战略管理的概述第14-16页
    2.2 大学发展战略管理理论第16-20页
        2.2.1 大学发展战略的历史与现状第16页
        2.2.2 大学发展战略的内涵第16-17页
        2.2.3 大学发展战略管理的内涵第17页
        2.2.4 大学发展战略管理的特性第17-18页
        2.2.5 大学发展战略管理所应遵循的原则第18-20页
第3章 华侨大学发展战略环境分析第20-32页
    3.1 华侨大学内部环境分析第20-22页
        3.1.1 华侨大学历史沿革第20-21页
        3.1.2 华侨大学发展现状第21-22页
    3.2 宏观环境分析第22-24页
        3.2.1 国际上高等学校的发展趋势第22-23页
        3.2.2 中国的经济与社会发展第23-24页
        3.2.3 世界知识经济发展的社会环境第24页
    3.3 任务环境分析第24-32页
        3.3.1 中国高等教育发展环境分析第24-26页
        3.3.2 中国侨务工作概况第26-27页
        3.3.3 华侨大学竞争对手分析第27-32页
第4章 华侨大学发展战略选择第32-44页
    4.1 华侨大学 SWOT 分析第32-39页
        4.1.1 华侨大学的优势第32-34页
        4.1.2 华侨大学的劣势第34-35页
        4.1.3 华侨大学外部的机会第35页
        4.1.4 华侨大学外部的威胁第35-36页
        4.1.5 华侨大学 SWOT 分析第36-38页
        4.1.6 华侨大学战略选择第38-39页
    4.2 华侨大学发展战略的主要内容第39-44页
        4.2.1 战略指导思想第39-40页
        4.2.2 战略目标第40页
        4.2.3 战略指导原则第40-41页
        4.2.4 发展战略思路第41-42页
        4.2.5 战略定位第42-44页
第5章 华侨大学发展战略实施第44-52页
    5.1 着力推进三大支撑体系建设,为建设高水平大学提供坚实保障第44-45页
        5.1.1 深化体制机制改革,激发办学活力第44页
        5.1.2 汇聚人才资源,提高核心竞争实力第44-45页
        5.1.3 夯实办学基础,增强办学保障能力第45页
    5.2 重点抓好八大工程,全面加快高水平大学建设步伐第45-52页
        5.2.1 深入实施教育质量工程,提高人才培养质量第45-46页
        5.2.2 深入实施人才汇聚工程,提高学校核心竞争力第46页
        5.2.3 深入实施协同创新工程,推进学科建设和科研创新能力的提升第46-47页
        5.2.4 深入实施侨校特色工程,提升为侨服务水平第47-48页
        5.2.5 深入实施国际化办学工程,提升国际交流与合作水平第48-49页
        5.2.6 深入实施管理体制优化工程,提升治校能力和办学活力第49-50页
        5.2.7 深入实施美丽华园工程,改善办学条件和育人环境第50-51页
        5.2.8 深入实施党建工程,加强党的领导核心作用第51-52页
第6章 总结与展望第52-54页
    6.1 总结第52页
    6.2 不足第52页
    6.3 展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
个人简历第57页

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