中俄企业管理者领导风格比较研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 绪论 | 第10-13页 |
| 0.1 研究背景与意义 | 第10页 |
| 0.2 研究范围与对象 | 第10-11页 |
| 0.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 0.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 0.3.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 0.4 主要创新点 | 第12-13页 |
| 1 领导风格相关理论综述 | 第13-21页 |
| 1.1 领导的定义 | 第13页 |
| 1.2 领导风格概述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 领导风格的内涵 | 第13页 |
| 1.2.2 领导风格的分类 | 第13-15页 |
| 1.3 领导风格理论 | 第15-16页 |
| 1.4 国内外研究综述 | 第16-21页 |
| 1.4.1 理论研究 | 第16-19页 |
| 1.4.2 比较研究综述 | 第19-21页 |
| 2 中俄企业管理者领导风格现状 | 第21-29页 |
| 2.1 国际企业管理者的领导风格探析 | 第21-23页 |
| 2.2 中国企业管理者领导风格特点 | 第23-26页 |
| 2.3 俄罗斯企业管理者领导风格特点 | 第26-29页 |
| 3 中俄企业管理者领导风格差异分析 | 第29-33页 |
| 3.1 领导风格的文化差异 | 第29-30页 |
| 3.2 领导风格的民族性格差异 | 第30-31页 |
| 3.3 领导风格的社会条件差异 | 第31-33页 |
| 4 中俄企业管理者领导风格的借鉴建议 | 第33-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-39页 |
| 附录 | 第39-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
