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商业银行综合柜员制操作风险评价研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1. 导论第8-15页
    1.1 选题背景和现实意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 选题的现实意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状与水平第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 本文的主要内容第12-15页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究内容第12-15页
2. 商业银行综合柜员制操作风险的理论概述第15-20页
    2.1 商业银行综合柜员制的概念及内涵界定第15-18页
        2.1.1 综合柜员制的概念及其作用第15-16页
        2.1.2 综合柜员制的运行条件第16页
        2.1.3 综合柜员制下的柜员管理模式第16-18页
    2.2 商业银行综合柜员制操作风险的表现及特征第18-20页
        2.2.1 商业银行综合柜员制操作风险的表现第18页
        2.2.2 商业银行综合柜员制操作风险的特征第18-20页
3. 商业银行综合柜员制操作风险评价指标选择第20-32页
    3.1 商业银行综合柜员制操作风险评价指标选择的基本思想第20-21页
    3.2 商业银行综合柜员制操作风险影响因素分析第21-24页
        3.2.1 商业银行综合柜员制操作风险影响因素的综合分析第21-22页
        3.2.2 商业银行综合柜员制操作风险之人员因素分析第22-23页
        3.2.3 商业银行综合柜员制操作风险之系统因素分析第23页
        3.2.4 商业银行综合柜员制操作风险之制度因素分析第23-24页
    3.3 影响因素细分及关键评价指标选择第24-32页
        3.3.1 人员因素的细分和关键指标选择第24-27页
        3.3.2 系统因素的细分和关键指标选择第27-29页
        3.3.3 制度因素的细分和关键风险指标第29-32页
4. 商业银行综合柜员制操作风险评价指标量化和权重确定第32-42页
    4.1 商业银行综合柜员制操作风险评价指标量化方法第32-36页
        4.1.1 指标的量化流程第32-34页
        4.1.2 人员指标的量化考核要点第34-35页
        4.1.3 系统指标的量化考核要点第35页
        4.1.4 制度指标的量化考核要点第35-36页
    4.2 商业银行综合柜员制操作风险评价指标权重确定第36-39页
        4.2.1 层次分析法的结构模型第36页
        4.2.2 基于层次分析法的权重确定第36-39页
    4.3 商业银行综合柜员制操作风险评价指标计算与评价第39-42页
5. 高霞非法集资诈骗案例分析第42-53页
    5.1 案例的背景资料第42-43页
    5.2 案例中 Z 银行 N 分行综合柜员制操作风险评价第43-45页
        5.2.1 Z 银行 N 分行操作风险的评价实施第43-44页
        5.2.2 Z 银行 N 分行风险评价等级第44-45页
    5.3 Z 银行 N 分行综合柜员制操作风险分析第45-49页
        5.3.1 人员风险分析第45-47页
        5.3.2 系统风险分析第47页
        5.3.3 制度风险分析第47-49页
    5.4 Z 银行 N 分行综合柜员制操作风险的解决对策第49-53页
        5.4.1 控制人员因素的风险影响第49-50页
        5.4.2 控制系统因素的风险影响第50页
        5.4.3 控制制度因素的风险影响第50-53页
6. 结论和展望第53-55页
    6.1 结论第53页
    6.2 不足及展望第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页
附录A 商业银行综合柜员制操作风险调查第58-61页
附录B 风险指标打分表第61-63页
附录C 风险指标判断矩阵及权重表第63-64页

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